2009山西商报新晋商年度人物榜-创业榜
从小的疾病让她四肢三残，仅仅靠单手，18岁开始创业，今年37岁的她先后在晋城开过小书店、只身前往深圳开了贸易公司、做过化妆品代理商，如今是太原博艺轩文化公司的掌舵者。截至目前，她的公司已经拥有500万元的固定资产，各类专业人才40余名。
上榜理由：李方的创业三级跳不比常人，她靠单手完成。她每一次创业地点的转换，绝非时空的挪移，而是思想和境界的一次大跨越。今年7月3日，作为全国自强模范，李方在北京受到了胡锦涛总书记等国家领导人的接见。有此际遇之人，实属凤毛麟角。
宋万恩
太原市万泓祺实业发展有限公司董事长
2005年，宋万恩回到太原成立了自己的公司，并确定要在山西发展50家这样的连锁店。除此之外，他还提出了“百年咖啡”的设想，希望通过自己的努力让更多的人能很便捷地感受到咖啡文化的魅力。
上榜理由：对故乡的眷恋，是他选择创业的初始原因，而对咖啡文化的热爱则是他创业的不枯动力。典雅的咖啡文化在粗犷的黄土大地如何扎根是他面对的首要课题，好在如今文化相融已经不再陌生。让百姓接受最纯正的文化是他最重要的责任，做一个文化传播者光荣并快乐着。
孙雨田
孔夫子旧书网创始人
2002年，大学毕业第三个年头的山西籍青年孙雨田，在北京创办了孔夫子旧书网。今天，孔夫子旧书网已经成为全球最大的中文旧书网。网站展示古旧书多达1900万余种，2009年预计网络交易额逾3亿元，这些是孙雨田用7年时间打造出来的。
上榜理由：七年时间，用“旧书”创造出一个网络帝国，孙雨田无疑是草根创业者中的佼佼者。从他身上创业者可以看到,依靠执着的信念、精准的市场定位，以及把共赢思维理论运用纯熟是可以转化成财富的。
温守珍
太原市顺波经贸有限公司总经理
2003年创办顺波经贸，公司是苏泊尔电器、厨卫系列产品山西省总代理。公司创办至今，销售额一路长虹，2003年半年时间销售额800万元，2008年当年销售额已近一亿元。2009年，尽管市场亦受全球性经济危机的影响，但山西地区的销售额同比仍有新增。
上榜理由：思考并总是在积极思考怎么可以把企业做好，即便是在经济时局不明朗的情况下。不论背景是非典还是金融危机，他都在努力探求怎么排兵布阵可以更大效力地提升产品的市场占有率，因为着眼于长远，他从来不为眼前的困难惊慌失措。因为临危不乱，他的企业好像总是走在春天。
王小帮
“山里旺农家店”的网店卖家
王小帮本名王志强， 33岁，是吕梁市临县木瓜坪乡张家沟村一位普通农民。他外出打过工，回乡拉过煤，2007年年底开了“山里旺农家店”的网店。2009年年初，王小帮参加淘宝网第一届网络创业先锋选拔大赛，大赛后，一张“相当朴实”的面孔在网上迅速蹿红。他的店铺浏览量飞速上升，生意成交量猛增，如今已是拥有一颗蓝冠的卖家。
上榜理由：一个地道的农民，依靠互联网，把乡村生产的土特产搬到网上，仅两年多一点的时间，就有1.7万余件产品卖出。他的故事鼓舞更多人释放创业激情。他有梦想、肯行动的务实作风，让人振奋。
王文华
恩来顺山西有限公司总经理
1992年，王文华从做服装生意起，开始了商海之战的第一步。之后在十七年间，他做过焦化厂、跑过运输、开过歌舞城、办过网吧、搞过宾馆、做过小饭店，在一系列小打小闹的创业之后，开始稳扎稳打专注做大生意，把天津涮羊肉的驰名品牌“恩来顺”引进了山西。
上榜理由：愈战愈勇，百折不挠。创业之路上起起伏伏、跌跌撞撞，但他仍然选择在这片汪洋“商海”中继续远航。独到的眼光和预见力，活跃的思路，敏锐的嗅觉，让他从一个小商人成长为一个大商人。不管是顺境还是逆境，他从来没有抱怨过，这种理念成全了他的成长。
王智胜
临汾市亿佳美食品有限公司董事长
做过十余年的销售代理，丰富的从业经验和对市场敏锐的判断力，让他在2006年7月有条件创办自己的公司“亿佳美”，这个名字是他亲自起的，意在“做亿万人民都好评的美食”，目前公司产品不仅在国内有一席之地，甚至远销日本、法国、德国等多个国家。
上榜理由：志存高远，王智胜虽农民出身，但是境界和思路都领先旁人一筹。高远的志向驱动他取得令人刮目相看的成绩，仅用三年多的时间，他创办的“亿佳美”公司已经是我省最大、临汾市唯一一家速冻食品加工基地。
袁锦伟
山西慧仁核桃食品有限公司董事长
做过六七年煤炭生意，2006年，瞅准农产品深加工机会，一手创办了山西慧仁核桃食品有限公司。截至目前，公司投入资金已有1个亿，具备年产3万吨核桃的能力，开发产品有冷榨核桃油、核桃休闲食品和小杂粮等。
上榜理由：在“煤老板”之位，能未雨绸缪，早同行一步谋算如何走上可持续发展的路。企业创办三年一直在“烧钱”，金融危机来了也不惧，该干啥干啥，对发展前景深信不疑。
杨泰青
山西新发展速录科技有限公司经理
五年前，杨泰青放弃了舒适的办公室文员的工作，选择了自主创业；五年后，他的速录公司在太原已经小有名气。一路走来，他轻松、自信，笑谈因为遇到了很多好人，让他如此幸运。
上榜理由：独特、勤奋、坚持是对他最好的写照。
当初选择创业，他没有复制他人的成功之路，而是另辟蹊径、独自探索。这也意味着他需要付出比常人更多的智慧与勤奋。一切皆有可能，要想成功，唯有不懈努力。他选择了坚持，所以他成功了。
赵利宾
西口人家酒业公司总经理
在酒类行业里“扑腾”十年后，在而立之年，一手开发出与晋商题材有关的"走西口"白酒。他遵循晋商前辈留下的诚信和艰苦创业等精神，将他的企业文化建设紧紧围绕在晋商走西口的文化精髓上。
上榜理由：识时务者为俊杰。《走西口》的热播给山西旅游发展带来契机，也孕育出无限商机。赵利宾借势捷足先登，他与因《走西口》一剧而闻名的杀虎口镇、包头市当地经销商合作，推出走西口旅游专供酒、走西口品牌酒，借机做强走西口品牌。
记者采访笔记
创业者的信念
2009年，国际金融危机呈继续向各个领域深入蔓延的态势，严峻的经济环境下，身边有不少公司在缩减开支、精简人员。与此景有别，我们通过寻找发现，有一些创业者，他们并没有因为外部经营环境出现问题而动摇，而是表现出一种更强韧的对抗寒流的姿态。
从十位创业者身上，让我感触最深的一个词是：信念。他们对经济危机带给企业的影响并没有视而不见，但也没有过分慌张，他们都有一个类似的信条，他们认为经济危机并不会真地带给企业致命的打击，而是可能会摧毁一些人对经营企业的信心和勇气。他们都清一色地怀揣希望，认为调整心态积极应对变化更重要。
逆境中，更能看到一个创业者优秀的品质。2009年央视开年大戏《走西口》的热播带动了西口的旅游，西口人家酒业公司总经理赵利宾相机而动，积极与杀虎口镇、包头市酒类经销商寻求合作，推出走西口旅游专供酒，为公司产品的知名度提高、深度推广打下了基础。
低谷中，更能发现一个创业者真实的力量。太原市顺波经贸有限公司总经理温守珍说，经济环境本来就充满变数，低迷或不明朗是一时的，商人需要一种危中寻机的眼光和信心。创业者的境界，和企业的命运一脉相承，这家公司2009年的销售额依然向好。
危机到来时刻，与其怨天尤人，不如通过付出努力去扩大属于自己的“地盘”。在2009年10月20日至24日举办的中国（山西）特色农产品交易博览会上，临汾市亿佳美食品有限公司签下1亿的销售合同，居临汾市农业产业化企业签约额之冠。企业董事长王智胜曾是一个朴实的农民，他觉得认清形势固然重要，更要紧的则是过好企业的日子，不管是顺风逆风，都要锻炼出展翅高飞的能力。
逆境求变 变则通
梁启超曾说过“穷则思变，变则通”，这句话中的核心词汇是“变”。临汾市亿佳美食品有限公司（以下简称亿佳美）董事长王智胜，在商场上打磨多年，尔后才自立门户，丰富的经历让他深谙“变”的玄妙。
2009年，金融危机的阴霾还未消退，对一般创业者来说，这些年头做到“守好家护好院”就可以了。王智胜志不在此，他把金融危机的影响看在眼里，心里揣摩的是，如何让亿佳美不受金融危机影响的牵制，如何能在逆境中开出一条新路，挺过眼下的艰难时刻。
求变：开辟“新航线”
市场的变化往往是以迅雷不及掩耳之势出现的，即便不是在2009年遇上金融危机，也可能在某个年份的某个月遇到别的不顺当。王智胜认为，不管遇到什么情形，企业总是可以有更好的通路，这条路就是“求变”。如果企业有良好的应变之力、可靠的应变之策，就可以转危为机。
王智胜告诉记者，亿佳美的速冻食品，海外市场销路一直喜人。和2007年相比，2009年海外市场销售额下降约六成，这个结果在预料之内。为了挽回海外市场销量萎缩给企业带来的影响，在2009年后半年，公司作出研发新产品、重点扩大国内市场产品销路的决定。
目前，亿佳美在省内没有速冻食品行业的竞争者，在国内同行业竞争对手是三全、思念这些公司，为了能让产品在国内市场“木秀于林风不摧之”，王智胜选择了差异化的产品营销思路，针对市场已有的速冻食品以肉食为主料的现状，他主攻开发了以蔬菜为主料的速冻食品，如芦笋水饺。
尝新：要步步为营
尝新、求变是一对孪生兄弟，他们都要在具体的事务中才能得到实现。王智胜说，从验证开发芦笋水饺，到产品生产出来，用了三个多月的时间。尽管背景是金融危机，公司开发新产品的态度仍然是一丝不苟、精益求精。
他介绍说，2006年到2009年，公司出口产品中就有速冻芦笋，芦笋有“蔬菜之王”美称，其营养价值、保健效果在蔬菜中都独领风骚。一个偶然的时机，芦笋水饺在小范围餐桌上亮相，他感觉可推广，接着就尝试规模化生产。为此公司专门从聘请思念公司专业技术人员，就芦笋水饺的原料进行精细化研究。之后，产品经过消费者免费品尝、市场调查以及听取消费者一系列流程后，产品才最终上市。
目前，省内外一些中小超市已经有亿佳美芦笋水饺的身影。王智胜说，2010年，芦笋水饺会在沃尔玛、家乐福超市国内各大城市的卖场出现，最近，芦笋水饺正在接受家乐福超市方面的多项指标审核，审核最终通过没有悬念。
对芦笋水饺进沃尔玛、家乐福这些全球知名超市，王智胜很自信。他说，这些超市对食品进入的审核相当严格，对方要就企业社会责任、产品安全、生产过程、生产基地等进行逐项审核，但是公司起步之初，因为产品和国外有供应关系，已建立起世界公认的食品加工过程体系，所以，公司以及产品是经得起推敲的。
王智胜表示，面对市场逆境，一定要有信心，信心能让一个企业一往无前，绝对不能做的就是坐以待毙，要有此路不通、另辟蹊径的意识。2010年，公司还会就速冻食品进行多品类的研发和拓展。
