春节前，“晋商文化应用研究成果进京展示讲座”在北京晋商博物馆举行。晋商文化应用研究专家、山西省晋中市经济管理促进中心主任范浩里先生主讲的《三维（PEC）战略管理与企业制度转型》，引起与会嘉宾、专家和各地企业家的极大兴趣。深入浅出的演讲、精彩洗炼的对话以及会后应邀赴天津的管理活动交流，将“三维战略管理”主创专家范浩里先生在京津地区的活动推向高潮。

《三维（PEC）战略管理与企业制度转型》专题讲座，是首都晋商发展论坛与山西晋中经济管理促进中心的首个合作项目，也是《当代晋商》在“走基层”活动中发现和推荐的一项晋商文化应用研究成果。该管理模型是介于管理理论和管理实践之间的一个全新的管理工具，发端于晋中市国有企业产权制度改革的1995年。先后在晋商故里经历了一个从个别到一般、从具体到抽象、从企业经验到管理模型、从文化脉络到理论体系的演进过程。其间，吸纳了晋中本土120多家企业资本化改造进程中的经验教训，并从企业管理的本质、共性和规律出发，创立了一部适合于各类企业实战应用的“企业管理公器”。曾获2008中国管理学术年会“学术成果特等奖”，中国管理科学研究院授予“改革开放30年企业管理十大成就奖”。三维（PEC）战略管理在长期的应用实践中形成了一个相对完整的理论体系：一是以晋商文脉为基础的思想文化体系；二是以现代管理为核心的系统结构体系；三是以实操推进为重点的制度创新体系。被晋商故里本土企业称之为：管理变革的金钥匙，理念创新的思想库，行为规范的启动器。

范浩里先生本次进京展示讲座所讲授的主要内容，就是其管理模型的核心架构——三维（PEC）战略管理的系统结构体系。这一体系中的“一个思维逻辑”、“三维结构组合”、“六步流程驱动”、“八大调控机制”和“六项学习方法”等管理型构的基本概念和现场应用的实操重点，都是范先生从四十多年企业管理实践中抽象归纳出来的理性思考与实战精髓。被主创团队称之为“乡土理论”、“草根模式”、“地方特产”的三本管理，其思维逻辑清晰、型构方法科学、运行流程顺畅、哲学蕴含深刻，而且突出了实务操作中整体性、子级性、序贯性运行特色。与时下盛行的“经院派”泛管理模式相比，少有那种理论空乏、概念玄妙、相互抄袭而游离于企业管理现场之外的演绎诟病；其能够吸引管理者的是一种连接“地气”、身临其境的立体感、现场感、融入感和对这一管理工具的整体驾驭感！对此，中国策划学会、中国商会杂志、北大三晋文化研究会的嘉宾，北大中美合作高级金融EMBA进修项目和中国资本市场研究院的专家，都给予充分的肯定；来自京城各商会及有关省区专程来京听讲的企业家更是入心入脑、一路好评！北京格申文化有限公司的王千董事长，不仅专程拜会范老、当面咨询相关问题，而且特邀范老春节后专程到京为其企业进行现场咨询诊断、探讨企业新时期转型发展的战略定位；天津山西商会执行副会长褚耀志诚邀范老专赴天津研讨《三维（PEC）战略管理模型》的现场应用与培训对接，并与晋品堂集团高层团队和南开大学知名专家进行了广泛交流。在津期间全国晋商联盟主席张世伦先生还会见了范老，并就晋商未来发展交流了意见。

文化接“地气”，“秉正”自出奇！《三维（PEC）战略管理》能够在诸多管理方法中出奇制胜、独树一帜，“出奇”之处就在于把晋商文化应用研究成果与现代企业制度建设嫁接在一起；把“劳资共创、激励兼容”的共创文化落实到企业管理实践之中；进而让人的地位、作用、价值和权利，真正以制度的形式“长”入企业管理的全过程！三维战略管理崇尚大道至简，提倡循环思维，把资本、成本、人本之间错综复杂、千变万化的关系，框定在“所有制形式与分配制度”、“资源配置方式与转换效率”和“管理组织环境与人文精神”三大基础治理领域，为我们打造了一个易学、易懂、易记、易应用、易复制、易推广，且具有中国特色和晋商文脉的现代管理工具。三维（PEC）战略管理所独创的“管理势”认知方式、“管理能”分布格局、“管理力”运行秩序，作为诞生在晋商故里的一种行之有效的企业管理设计“蓝本”和操作大纲，将为当代晋商和省内外企业经济发展方式转变和企业制度转型，提供一个正确的战略导向与具体的实现路径！