胡小平向晋商发飙:晋商不见了 我们浙商不能像他们那样
【山西商人网编者按:在目前全球处于金融危机之中、国务院政府积极拉动内需、国内倡导的“和谐”深入人心、乔家大院、走西口风靡全国的时候,笔者却惊讶的发现5月29日浙商大会上胡小平尽然向晋商发飙,直言“晋商不见了”,让笔者大跌眼镜;
全国晋商联盟在2008年底成立,并且积极响应政府号召,不裁员、加大投资力度,北京晋商商会也促成了上百亿的项目;胡小平同志尽然敢公开叫嚣“晋商不见了”,山西商人网认为这是胡小平对晋商群体的蔑视、对山西人的不尊敬、对山西省政府的不屑一顾,也有失胡小平这位中大集团副总裁的身份,试问你胡小平信口雌黄,是否有损“浙商”的荣耀】
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下面是sina网对此次浙商大会的报道内容,请大家参阅,原文地址:http://finance.sina.com.cn/hy/20090529/22206283691.shtml
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2009年5月29日晚间,浙商大会投资论坛暨浙商最佳投资城市颁奖仪式,在杭州香格里拉饭店举行,新浪财经全程直播此次大会。以下为投资论坛的第二批嘉宾进行对话。
主持人周雪梅:下面有请第二批嘉宾:
天津浙江商会会长连良桂、辽宁浙江商会会长曾昌飚、重庆市浙江商会常务副会长郭毅军、云南浙江商会会长吴建国、河北记者投资企业联合会赵勇强。
胡小平:现在进行第二批嘉宾的交流,前面的嘉宾给我们讲了投资环境、投资机会。下面和各位会长交流的是投资环境,刚才周主持人了很多浙商走出去是“双赢”,但是,不管到任何地方环境要做好,我们要入乡随俗。
第一位嘉宾有请连良桂。天津发展非常好,第一位是依托温总理,因为他是天津人。第二个是天津滨江新区。所以,现在天津非常热闹。连总,你做了很多事,在天津这样传统的老工业城市、滨海城市,你认为他的投资环境发生了什么变化?
连良桂:谢谢主持人!我们报告几个数据,天津2009年代一季度增长是6.1%,因为天津的大火车、大火箭等。在天津有20万浙商,总投资额超过20亿,天津的增长是20%。我们今天的目标是20%以上,我们在国有企业改制方面有制作,因为天津的国企占总投资GDP较大。所以,天津在国有改制方面有一定的优势。
胡小平:我们知道中国第一轮的“国退民进”,天津抓住了机会了。我记得有一次参加浙商大会论坛,叫“资本大讲堂”,那个主题是关于收购、兼并,就是资本的兼并将会成为国家发展的重要手段。刚才连会长告诉我们天津有这样的机会,那么,在这样的过程当中,我们应该注意什么问题?
连良桂:大家都知道,天津有一股热。有机会的地方有浙商,没有机会的地方更有浙商。天津在服务行业比较低,占GDP20%,这一届政府打的报告是40%多,所以,未来天津将在服务业发展较多。天津也是“1+1>2”,我们天津的浙商也抱团,所以,我们天津的很多位置也排在前面。比如说商业、市场等方面。天津市的电器,我们都做得比较大。同时,天津的浙商联合当地的国企,联合世界500强,更快的提升产业战略,如果从头再学,可能再学十年、二十年,如果把全球更好的行业整合起来,可能是“1+1>2”的理念。
胡小平:刚才连会长很清楚的告诉我们三条:第一,首先要做自己最擅长的。因为自己最擅长的,机会才会最大。第二,不要当独斗,如果有机会,尽量搞联合。第三,可以与当地一些国营和外国的资本进行合作开发。在这样的好的投资环境下,才可以取得好的投资收益。谢谢连总!
第二位交流会长是传奇会长,我第一次看到他的介绍是去朝鲜开店,拿了国有商店的经营权,这就是辽宁浙江商会的曾会长!他有好几个“第一次”,第一个去朝鲜开店铺,第一个去开了“温州街”。他一直做商业,商业风险偏大,如果做商业,在当地的环境当中应该注意什么方面?
曾昌飚:我第一次在朝鲜商业街,第一个建立商业大厦,这些多少过去!作为浙商,不能总是沉浸在过去。我觉得今天的主题应该是围绕投资浙江的主题。在这里,我向在座的浙商、在座的领导分享我的想法。这一次浙商大会与以往有什么不同?
第一,它是在金融危机特殊的情况下开的大会。
第二,这次大会非常重视在外的浙商。比如说北京浙商商会就来了几十个副会长以上的领导,各地也来了很多的浙商,我们应该正式危机带来的商机。在很多年以前,东北正在向我们学习,浙江也应该感到危机,这次危机对广东和浙江的影响最大。我觉得在这次危机当中,政府重视了浙商,我觉得应该有一份责任心,在过去,我们把最强的产品输送到全国乃至全世界,我觉得应该有一个主题,把外面的浙商收网了。把在外的浙商收回来,重新组合;把在外浙商的队伍、技术都要拉回浙江。这是浙江最大的资产,也是浙江与全世界商人不同的地方,也是浙商最大的资本。
胡小平:回归母体。
曾昌飚:我觉得这次浙商应该对浙商有一次组合和联合。刚才说了危机,我们也面临危机,在外的浙商也要团结一致,在这种模式中,促进联合经济。刚才说到了商业的问题,我们的商业组合在这种特殊的情况下,我们有一种敢为天下先的精神,现在,我们有了另外的一种商机,在危机中如何发现商机的问题。这次的危机对韩国的打击非常大,如果要把韩国的产品输送出来,非常的困难。这次,我们组合韩国的资源,在沈阳我建立了第一个韩国城,把韩国的资源输送到全国。在上个星期的论坛里面,我们和时代广场有一个联合。所以,我们如何在危机中发现机会,如何把危机抓住整合,我们才能做大、做强。
刚才说到了商会大厦,我和大家分享一个概念。现在有一个合同已经出台了,把他们的产品清掉,把浙商的产品联合起来,比如说药业,我们整合群众的药业,把全国的浙商药业整合起来,又成了浙商的服务。在浙江,温州市政府推出了新的概念,把温州的品牌在全国各地建100座名品城,就把温州这次在大打击中受到的情况得到了缓解。我们应该把浙商的品牌输送到全国,乃至全世界,同时,把浙商的产品在整合起来,输送出去。
胡小平:我把他的演讲总结为三个:第一,回归母体。浙江的经济发育程度在全国领先,我们浙商走出去寻找商机,现在可以回来重新寻找商机。第二,要反向操作,以前是把货卖到韩国,经济现在是把韩国的货收回来。第三,整合品牌。整合浙商,整合品牌,不仅要走到全国,还要走向世界,这样才可以成为经济的重要组成部分。
第三位接着昆明市市长的话,市长非常欢迎我们!我以前去昆明,领导干部很忙,要到处招商引资。我们知道云南商会会长的吴建国,他身在云南非常体会,他做收购兼并,还有矿业。你说说看,作为东盟的桥头堡,云南有什么情况?
吴建国:我觉得交通的改变导致区位的改变。云南以前是通往东盟的桥头堡,以前云南的交通优势没有发挥出来。现在,国家建设了七条交通线。
胡小平:以前听说云南有“七怪”,其中一个是通什么?
吴建国:不通国内通国外。现在到国外几个小时,到成都只要四个小时,到南京也只需要几个小时。只要交通改变了,区位就发生了变化。江浙一带是靠海,运输比较方便,现在主要是靠铁路。刚才主持人说了昆明的投资环境变化,主要以招商引资为突破口,促进了投资环境的变化。因为2008年昆明有35个招商局奔赴全国各地,今年又增长了5个。主要是市委市政府既是招商引资,也是锻炼干部的手段,所以,从被动的改变投资环境变为主动的投资环境。
胡小平:我们从会长的话里面,可以发现,短短一年时间,云南和昆明发生了很多的变化。现在云南的机会非常多,在这样的机会当中,只要云南改善它的投资环境,特别是法制环境、治安环境改善的话,云南肯定有很多的机会。因为云南是一个自然资源非常多的省份,希望大家在那里大有作为,但前提是改善投资环境、法制环境、法规环境。
旁边是重庆的,重庆非常热,是一个“山城”。小时候,我非常喜欢重庆,总是在在山上上厕所怎么办,后来,我真的找了一个四川的老婆。我想问一下,以前是市委是汪洋,现在是薄熙来,两位都非常优秀的领导。现在重庆对浙江商人来说,它的投资环境的变化,会带来什么机会?
赵勇强:我与其他几位不一样。刚才主持人的问题是重庆与其他地方不一样的机会。坦白讲,重庆直辖以来,直辖是一个分水点,决定了重庆的地位对未来非常历史性的影响。在此之后,我觉得重庆的机会有四件事:
第一,重庆有一个“314”定位,是胡锦涛主席对重庆的定位。在这个定位里面,胡锦涛主席把重庆打造为长江上游的经济中心。
第二,今年国务院的[三号]文件,给重庆等一系列重大发展的政策。
第三,也是我本人的,是一个大的支柱产业。薄熙来书记提出了“五个重庆”,其中一个是“健康重庆”。
对重庆,我有一个“三国论”,中国的经济发展本来就不平衡。这个很正常,这个平衡在哪里找?主要是要形成一个经济中心,这样才可以形成中国经济平衡。从直辖以后,重庆通过与周边城市进行竞争、比较,这几年跑得很快。再加上党中央对重庆的特别扶持,应该说,重庆在中西部成为龙头地位的状态已经形成,应该是大势所趋。所以,我认为重庆的发展是充满机会的!
胡小平:刚才郭会长已经说了,通过直辖以后,通过缉捕的完善,孕育了他丰富的机会,在西部大开发当中,重庆是一个非常重要的角。要摸清薄熙来的脉络,要摸清重庆的路子,就可以事半功倍。
郭:我再打一个广告,今天在座的会长,有14个常务副会长,应该说,90%做房地产的。2004年,我当选会长,我当时讲了一句话,我说“浙江商人不仅会做房地产,不仅会做小商品,搞贸易,也会做高科技,我希望在这个板块,希望浙商能够有自己的作为”。刚才贾主任讲的,我非常欣赏!有一个在房地产之外的产业,希望能够争取领军定位的人物站在我们的台上,我希望向贾总学习,为浙商争光、争荣誉。
胡小平:最后一位会长来自河北,是赵会长。中国最大的县是赵县(音),最大的山庄是石家庄。我到石家庄没有感觉到很发达。
赵勇强:首先,我代表朱仁华向大家表示歉意,让大家还在这里。朱总,你真的不厚道,还不让我们休息,又要让我们讲。
我觉得石家庄确实不同,“三鹿奶粉”、“316爆炸案”等,大家还忘了一点,新中国是从这里走的。我们的赵沟桥等,他的经济远远高于其他地方。所以,给了我们浙江人机会,目前已经有了,万向集团收购了承德的“鹭鹭”集团,“鹭鹭一到胃口不再难调”。我们和百盛是战略合作伙伴,是美国、肯德基、星巴克等是一系列战略合作,我们的购物中心在今年10月份要开业。科学家也说自己是经济学家,弄得我们无所适从。“清明上河图”告诉我们商业中心不是国外的专业。“一条清河两条界,购物问题不在难”。我说这是浙江人的购物中心,当然应该卖浙江人自己的品牌,对不对?这也是浙商创新非常好的经验。
胡小平:与产业相结合。
赵勇强:打浙江人人的品牌。现在河北人对我们非常崇拜。如果有人说“这人赵勇强”,大家都说别人惹他。天津的连会长等都归我管。他们吃的水、喝的水、吃的菜,他们的拉的屎都要去湖北撒。河北承接津京的转移资源非常。现在河北的钢铁是世界最大的钢铁工厂,河北的房地产的开发、河北的光源等等,上一期《浙商》杂志采访了我,我也不多讲了。浙江人去河北大有机会,河北正在发生天翻地覆的变化,河北的速度是全国最快的。因为浙江人的智慧,云川书记去了之后,所有的干部都动起来了。他们说“难过”,我说我们好过吗?我说实干者来了,感谢党的政策,感谢云川同志,感谢新的时代,所以,旧的时代的已经过去了,打一枪换一个地方的时代已经过去了,欢迎大家去河北,河北有很多的机会。今天我得到了一个机会,喜临门集团要去廊坊开一个公司,我说好,我给书记打电话。
我想问他一个问题。你为什么要让我最后发言?
胡小平:因为你名字的笔画最多。因为你名赵。
赵勇强:你对省内的浙商很熟悉,但是,对我们关心不够。所以,以后要给我们敬杯酒,你的主持会更精彩。
胡小平:刚才赵会长说了河北的机会很多,云川同志去了,马上变得不一样了,赵就赵州桥。现在让赵总先说。
赵勇强:承担多少责任,承担多少财富。我总认为财富和责任是对等的。
胡小平:嘉宾和嘉宾是一样的,思想与思想之间是一样的。
吴建国:打造浙商品牌,维护浙商利益。浙商的品牌是最重要的,如果没有品牌,当地政府不会对拟稿重视。
胡小平:爱护浙商的品牌,在前面的嘉宾也说了。
曾昌飚:联合天下浙商,在新一轮的经济整合当中,可以成就一批亿万富翁。浙商除了名字之外,也是第一大富翁是浙商的,也应该成为第一。
胡小平:浙商永攀第一,这个精神一定要有,这样才可以让浙商两个字越来越远,不要像晋商一样不见了。
重庆市浙江商会:我首先对朱总表示不满,一开始总找不到重庆浙商的位置,后来终于找到了。回去之后,我要努力,下一次浙商要把我们的座位往中心靠一点。
胡小平:中国有一句古话,有地位才有座位。
连良桂:我们欢迎天下浙商到天津投资,我们欢迎各位,一定为各位提供更好的服务,谢谢!
胡小平:谢谢各位!今天的会议到此结束。