新晋商中远威董事长钟志孟

　　2013年8月28日，太原市福建晋江商会成立，钟志孟当选为首任会长。

　　对于钟志孟而言，得到乡亲们的信任，被推举担任商会会长已经不是第一次。几年前，他曾经担任过山西省福建商会会长，并在两届任期中，对商会多有贡献。

　　出生于福建三明的钟志孟，却是不折不扣的晋江人。或许是结合了两地特色的缘故，他既带有闽南人爱拼敢赢的精神，又兼具儒者兼济天下的情怀。在商会成立庆典上，他分别向中国残疾人福利基金会、晋江市民政局捐赠价值500万元的药品，正是这种情怀的展现。

　　性格直率的钟志孟，坦言他创业的初衷是“为了赚钱”，因此，早年的他凭着一股闯劲，在各种行业兜兜转转，然而，一次机缘巧合令他进入到与治病救人息息相关的医药行业，却让他对做企业有了更深入的思考。

　　中国“银发”人群在扩大，其中的商机正在显现。而商机总是属于具备前瞻性又富有社会责任的企业家，“银发浪潮”里潜在的商机尤为如此。

　　钟志孟沉浸于医药产业，沉浸于老年健康事业的拓展，正是把商业的机遇与社会的责任一并选择——他在一个有“温度”的事业里，实践着创业与发展的探求。

　　小蚯蚓，大作为

　　在钟志孟的创业故事中，一种看似不起眼的小生物——蚯蚓扮演了重要的角色。

　　这还要从1992年说起。那一年，经过朋友介绍，钟志孟认识了山西医药大学的单鸿仁教授，当时单教授正在研究心脑血管疾病新药。从中医学药理中，单教授了解到蚯蚓具有“活血化瘀”的作用，结合中医相关理论，他从蚯蚓的提取物中分离出纤溶酶、纤溶酶原激活物和胶原酶，用作治疗心脑血管疾病药物。

　　然而，就在单教授取得突破时，他却因超龄而离开了教学研究岗位。眼看多年的心血就要放弃，单教授自然不甘心，可是，若要继续研究，便需要大量资金。正在此时，他遇上了钟志孟。

　　彼时的钟志孟，已经在医药代理领域沉浸了许多年，正为了拥有自己的产品而上下求索。就在他彷徨之际，一则消息深深刺痛了他：一名武警战士为了医治父母的血栓病，在血站与未婚妻不期而遇。在为他们的孝心感动同时，钟志孟也对人类死亡病因的头号杀手——心脑血管病——产生了浓厚的兴趣。

　　为了了解这一顽疾，他翻阅了大量资料，在对老年健康有了更多理解的同时，也发现传统药物在面对血栓时的无力。

　　可以想见，在了解到单教授的研究成果时，钟志孟的心情是何等激动。他当下决定，一定要帮助单教授完成研究。

　　可是，他并没有自己的制药厂，如何帮助单教授呢？最开始，钟志孟只是想为单教授介绍合作伙伴，然而，这些合作伙伴却对教授的产品并不感兴趣，“后来教授一看，说：你也挺热心的，就你来吧！咱们一步步来，我有信心。”

　　于是，在对项目能否成功并无把握的情况下，钟志孟投资了几百万元为单教授建起了实验室和生产基地。1993年，他在自己的公司中组建了科技开发部，两年之后，成立了山西中远威药业有限公司。

　　中远威的成立，让钟志孟从此在医药行业扎下了根。

　　“通气活血”

　　和大多数闽商一样，钟志孟的创业生涯，十分曲折。中学毕业后，17岁的他就踏上了社会，做过临时工、摆过小摊，当过工人。

　　1983年，20出头的钟志孟离开故乡，南下香港。第一次踏上香港的土地，他形容自己当时“就像《红楼梦》里刘姥姥进大观园的感觉”。在川流不息的车流中仰望高楼，钟志孟立下了“一定要拥有自己的工厂和高楼”的志向。

　　一次偶然的机会，钟志孟做起了医药代理，并很快成为香港小有名气的中成药代理商。

　　在香港成功之后，他又将目光转向了大陆，选择山西作为创业下一站。事后思量，这一选择或许是“冥冥之中自有天意”：正是在山西，钟志孟结识了单鸿仁教授，迎来了事业的转折点，才有了上文所述的那段故事。

　　功夫不负有心人。在他的全力支持下，单教授经过三年的潜心研究，终于成功研制出了抗心脑血管疾病新药——“溶栓胶囊”。

　　2001年，凭借“溶栓胶囊”一举成功的钟志孟再次回到了香港。这一次，他是为企业上市而来。

　　在钟志孟看来，当时的香港不仅有完善的法律制度和产权保护制度，更有与国际接轨的各种优势。在香港上市，不仅能完善公司内外销售网络，扩大公司的生产规模和研发能力，对于企业知名度和形象更是巨大的提升。

　　不过，事情的发展却不像钟志孟所想的那样顺利。在香港创业板上市后的头几年，中远威的盈利不升反降，2003年甚至出现了亏损，2005年更跌到了谷底，股价从2001年的0.59港元跌到0.04港元。这一重挫，使得不少业内人士认为，中远威的好时光已经逝去。

　　如今，回首2005年那段令他的人生和事业都跌到谷底的时光，钟志孟却显得淡定从容。他说，当时之所以出现亏损，是因为“战线拉得太长”。当时，由于药品销售进行得相当顺利，中远威开始跟风进行了一系列盲目扩张，四处收购药厂。由于精力分散、管理不善，这些药厂最后却成为企业的负担。在扩张的同时，中远威还搞起了多元研发，投资了数百万研发新品种，结果却发现有缺陷，几个专案全部失败。

　　最让钟志孟痛心的是，在这几年的扩张期间，由于战线过长，溶栓胶囊受到冷落，市场一度低迷，甚至让其他品牌占了上风。好不容易建立的品牌，就这样落入了低谷。

　　这段失败让钟志孟对企业有了新的领悟，深刻意识到“贪多嚼不烂”的道理。于是，就在2005年，他对中远威进行了大刀阔斧的重整，淘汰了与中老年医药保健无关的产品，缩小了与医药无关行业的投资，并且重组了企业机构。精通中医理论的钟志孟，借用医理做比喻，把这段调整称作“通气活血”。

　　调整很快就收到实效。仅仅两年后，中远威就东山再起，扭亏为盈，并在竞争激烈的香港股市重新找回了位置。

　　把一件事做到极致

　　走出低谷的中远威，又回到了原点，专心致志地聚焦老年人医药保健的研究。

　　随着中国进入老龄化社会的步伐不断加快，在今天，中国老年市场蕴藏的商机已经越来越受到各方重视，各路资本对“银发产业”也越来越青睐。2013年2月发布的《中国老龄事业发展报告(2013)》指出，2013年中国老年人口数量将超过2亿，老龄化水平接近15%。而未来20年，中国人口老龄化将会日益加重，到2030年全国老年人口规模将会翻一番。正因如此，2013年8月16日，国务院召开的常务会议提出，要加快发展养老服务业。对于早在几年前便提出专注做好老年人医药事业的中远威而言，这些无疑是好消息。

　　在攻克心脑血管疾病取得突破的基础上，中远威又向另一种中老年发病率极高的疾病——骨关节炎——发起了冲锋。2002年，中远威推出了治疗骨关节炎的新药——“葡立胶囊”。

　　葡立打破了传统“以止痛当治疗”的做法，提出了软骨修复的理念，为治疗骨关节炎开辟了一片新天地，很快就占据了全国骨关节类疾病临床用药70%的份额。2004年还被选为中国代表团参加第28届奥运会指定用药。

　　如今，葡立胶囊和溶栓胶囊已经成为中远威两个拳头产品。在竞争激烈的医药领域，面对不少竞争产品对市场的争夺，钟志孟显得颇为从容。他说，“只要深入研发，发现新用途，扩大适应症，市场自然会向我们敞开大门。”

　　正因如此，多年来，中远威不断投入巨资对葡立胶囊、溶栓胶囊进行深度研发。其中，溶栓胶囊已经从原先单纯治疗心脑血管疾病拓展到抗高原反应、老年痴呆症、幼儿脑瘫、肝纤维化等新领域。

　　中远威还注重与高校、科研机构的合作，与中科院研究生院、香港城市大学、青海高原研究院、福建师范大学等建立起生产项目和研究对接的合作模式，在北京、天津、福州等地建立了研制基地，在北京、山西建立了国家GMP(药品生产管理规范)认证的生产基地。

　　在研发力量的支持下，如今，中远威在血栓、骨关节病等领域已经取得了新的突破，产品结构也不断丰富。在溶栓胶囊成功之后，中远威继续关注心脑血管疾病、高血压、高血糖、高血脂等三高人群以及其他微循环障碍或血流不通，在地龙(蚯蚓)蛋白的利用上又推进了一步，利用地龙蛋白具备的快速溶解微血管中的微栓、改善微循环建立侧枝循环等功能，推出了以提取活性地龙蛋白为主要工艺的特膳食品——“心肝宝贝”地龙蛋白胶囊。

　　在骨关节炎方面，除了葡立胶囊，中远威又推出了增强人体免疫系统的功能、抑制癌细胞或纤维细胞的过度生长、治疗骨关节炎、风湿性关节炎的特膳食品——“骨乐融融”。骨乐融融依然瞄准了老年健康领域，以唯一的动物膳食性纤维——N-乙酰氨基葡萄糖为主要成分，帮助老年人调节免疫、活化细胞、抑制老化、预防疾病、促进痊愈、调节人体生理功能。

　　在经历了盲目扩张之痛后，而今的钟志孟已经使“把一件事做到极致”成为中远威的企业文化，要求每位员工将每天该做的事做到极致。而中远威也在这样的氛围中，一步步向世界最大的地龙(蚯蚓)研发生产企业、中国最大的骨关节药物研发生产基地的战略目标前行。

   “防未病”的重责

　　在钟志孟公司驻地乡村流传着这样一件真实的故事：当地一位60岁左右的妇女，曾经几次三番到厂里想要见“钟老板”，说要当面感谢他的恩情。在多次见不到的情况下，她写了一封笔迹歪歪扭扭的感谢信，叮嘱保洁工一定要交给“钟老板”。原来，这位妇女患有心血管疾病，由于生活所迫，一直硬扛着，在中远威向公司周边村子45岁以上村民免费赠送溶栓胶囊的善举中，她是直接的受益者之一。

　　钟志孟曾说，自己创办中远威时，理想和追求只有八个字，就是“康复一人，幸福全家”。他常年向公司驻地山西太谷周边村庄的2000多名老人免费发放药品，正是实践这一理想的一种方式。

　　钟志孟表示，在从事医药代理的过程中，看到许多人因为身患心脑血管疾病而造成中风、偏瘫、心梗、脑梗等严重后果，不仅给自己带来痛苦，更给家人带来了精神负担和经济压力。这让他感到十分沉重。

　　而“溶栓胶囊”的成功，更让他感到责任重大。1997年，在创业初期、资金短缺的情况下，中远威药业向中国老年基金会捐献了价值200万元的“溶栓胶囊”和20万元捐款，正式启动了“康复与幸福”全国赠药计划，作为香港回归的献礼。2008年汶川地震，中远威向灾区捐赠5000万元药品和100万元现金；2010年玉树地震，中远威又向灾区捐赠药品1500万元和100万元现金；2011年3月，中远威依托中国残联、中国残疾人基金会向全国1万名脑瘫患儿捐赠5000万元的药品。像这样的捐赠，在中远威发展历程中屡屡可见。

　　如今，钟志孟的赠药活动，已经从山西推广到全国30多个城市，受惠者超过1亿人。

　　多年从事医药事业的钟志孟，对于中医“治未病”的理念十分赞赏，并尝试通过实际行动将其推广。

　　2010年，钟志孟发起“溶栓胶囊2600万扶危济困免费赠药活动”，以天津为基地，这一大型公益活动迅速在全国范围内展开。他还提出倡议，将每年9月9日定为“关爱血栓患者日”，希望提高人们对血栓类疾病的认识，减少危害。

　　钟志孟说，世界各国的医疗卫生工作重点全在疾病的治疗方面，“这样做是救火而不是防火”。他说，未来，中远威将为被捐助人群和收益人群建立个人健康账户和档案，将更多人的健康“家底”搞清楚，进行“中远威式”的特别人群健康管理。而这项大工程的“试点”，很可能就是企业所在的太谷县。

　　“我们不仅要帮助那些已经患有血栓类疾病、骨关节疾病，又没有经济能力去救治的患者，更要通过企业的努力唤起全民对‘防未病’的重视，呼吁更多有爱心、有责任的企业、机构，与我们共同承担起防未病的重责，为构建和谐、健康、高质量的老龄化社会做出企业应有的贡献。”

　　从单纯的生产和销售药品，转变到与社区卫生、农村公共卫生的结合乃至对接，致力于改善老年人生存质量，钟志孟已经为未来的中远威选择了新起点。

　　“中远威药业是获得社会资源而发展壮大的，因此我们必须承担更多的社会责任。我们不仅要为中老年患者提供安全、有效的药品，而且要勇于探索，用中医药文化的精髓去挑战抗高原反应、老年痴呆症、幼儿脑瘫、肝纤维化等医学难题。”