你的位置:中国晋商俱乐部 >> 晋商资讯 >> 晋商内参 >> 详细内容 在线投稿

新常态 新跨越 新品牌 新希望——我国著名专家“把脉”山西品牌

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 山西新闻网   发布者:晋商网编辑
共0条评论】【我要评论】  服务电话:15300248390 时间:2014年12月15日 19:49


 

中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家 李光斗—

 

建立品牌孵化机制 打造山西上市公司山西省商务厅、财政厅、外宣办等联合举办的“山西品牌中华行”活动,对宣传山西、打造山西品牌起到了很好的推动和促进作用。我认为,“山西品牌中华行”应该构建成一个山西品牌孵化平台,成为经济转型、绿色转型典范,利用政策优势和市场优势,把山西资源优势转化为品牌优势,建立品牌孵化机制,在未来三五年内打造数家山西上市公司。下面就“山西品牌中华行”活动举办提几点建议:

 

第一,“山西品牌中华行”活动的平台,并非仅提供简单的渠道或中介服务。平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的生态圈。在吸引了投资者和参加活动企业后,“山西品牌中华行”要有一套精密规范和机制系统,来有效激励多方群体之间互动,达成平台愿景。

 

第二,加强传播和推广。打造品牌的关键,在于持续的传播和推广。在传播上,建议开展全媒体传播,完善自媒体平台建设,形成线下传播、线上互动,将山西品牌和优质产品让更多的人知道;在推广上,可以与相关智力机构合作,进一步提升“山西品牌中华行”影响力。

 

第三,每届“山西品牌中华行”活动,都要确定一个主题或者亮点,进行重点介绍或展示,加深外界对其的了解,也让每届“山西品牌中华行”活动变得有特点、不一样。

 

第四,整合资源,顺势而为。善于整合资源,利用山西独特的资源优势和政策优势,树立地方企业的品牌意识,帮助企业进行品牌化打造,争取将参加“山西品牌中华行”的一些企业打造成品牌企业。反过来,品牌企业的打造有助于提升“山西品牌中华行”活动影响力。

 

第五,保证每次活动的质量。让地方优秀或者有实力的企业参加“山西品牌中华行”,是每届活动的质量保证,只有这样,外界才能对“山西品牌中华行”活动有一个良好的印象。

 

第六,要解决品牌的年轻化和文化层面的问题。山西的品牌产品,都是山西的名片,都是山西的文化符号,那么能不能让名片叫响,能不能使这个符号让人们记得住,从而使产品的附加值升高,使产品结构得到优化,使市场竞争能力得到提高。

 

我希望未来能够借助这样的平台,把山西的品牌孵化好,推动山西的经济转型,不要让大家认为山西只有煤老板,事实上,山西物华天宝、人杰地灵。

 

 

中国文化管理协会品牌文化管理委员会会长 郭占斌—

 

抓定位明晰战略 抓“三力”打造品牌我认为“山西品牌中华行”有三个显著特点。

 

先行先试,政府信用为山西品牌背书是第一个显著特点。“山西品牌中华行”是政府转变职能的有效尝试,树立了政府扶持企业运营品牌的新典范,集中展现了山西品牌的新风采,成为山西品牌走出娘子关、走向全国大市场的里程碑式的新飞跃。

 

高声高调,媒体为山西品牌鸣锣开道是第二个显著特点。品牌离不开传播,传播离不开媒体。“山西品牌中华行”之所以声势大、传播广、效果好,媒体和媒体人功不可没。

 

且行且新,企业在活动中节节提升是第三个显著特点。一站一总结,站站有创新。政府服务到位,企业满载而归。“山西品牌中华行”最直接的受益者,当属我们的企业。在行进中,不断发现问题,不断总结提高,展示了品牌风采,建立了营销渠道,锻炼了人才队伍,获取了直接利益。

 

我认为,“山西品牌中华行”在2015年要行出新轨迹,应该从以下三点进行创新。

 

第一个创新是要巩固新成果。“山西品牌中华行”举办两年来,走过二十多个城市,可以说积累了丰富的经验,形成了成熟的作业流程,特别是“会中会”、“展中展”、“坛中坛”、“借势造势”、“乘势而为”等创新做法,可以总结提高,建立标准,形成制度,常态推进。

 

第二个创新是要建立新机制。山西是综改试验区,继续加快先行先试的创新步伐。在这一点上可以参照韩国的做法,设立“山西品牌管理委员会”的省长直属机构。作为主导山西形象塑造的专门机构,吸收各厅局和全省大型品牌企业代表。通过对山西商文旅一体化全方位的外宣,在提升山西品牌形象的同时,也为推介山西品牌打造了好的平台。

 

第三个创新是要实现新常态。目标是“线下落地生根,网上开花结果”。也就是说,一方面全国各地建立实体品牌店,另一方面,大力推进电子商务建设。

 

做到以上三点,要充分利用好三大资源:一是“晋商”这个金子招牌的品牌资源;二是遍布海内外的异地商会资源;三是从中央到民间的智库资源。

 

同时,我对企业也有两点建议。一是抓定位,明晰战略。二是抓“三力”,打造品牌。

 

无论什么样的企业,无外乎三件事:战略、品牌、营销。用的工具是三大件:望远镜、显微镜、放大镜。

 

战略重点抓住三大环节:定位、模式、资源配置。

 

品牌重点是抓住“内三力”打造“外三力”:文化力—生命力,形象力—传播力,产品力—市场力。“内三力”、“外三力”最后形成企业品牌竞争力。

 

品牌如同人,一个人与另一个人的最大区别,不是肉体的差异,而是思想的区别。所以,品牌之所以成为品牌,不是同质化产品的使用价值,而是个性化的文化价值,打造品牌的过程,就是培育文化的过程。企业能否培育出个性鲜明的自有品牌,并塑造成强势品牌,将决定一个企业在市场上的竞争力。

 

 

品牌专家、中国管理科学研究院研究员 赵加积—

 

组建智囊库 加大创意传播纵观“山西品牌中华行”两年走过的17站,山西品牌冲破了“一煤独大”的束缚,揭开了“山西好产品的锅盖”,涌出了硕果累累和理念创新两股“潮流”,而且站站有改进、站站有创新。

 

所谓两股“潮流”是—

涌出硕果累累之“潮”。“山西品牌中华行”两年间累计签订合同及协议约20多亿元,而晋商品牌无形资产价值提升远大于此。山西的杏花村汾酒、水塔老陈醋、冠云牛肉、双合成太谷饼等品类和品牌,名扬中华,受捧热销,极大提升了晋商品牌的名气和美誉度。

涌出了理念创新之“潮”。“山西品牌中华行”之所以获得成功,理念创新及经营无形资产立了大功。如在“享用山西品牌,提高生活品质”、“产品是冰冷的,品牌是有情感的”、“高度决定态度”等理念指引下,山西品牌走进联合国4天,同美国一些城市签订了许多合同。同时,还设立了四个永驻的展销中心,使“流动的风景变成了永驻的品牌”。

 

“山西品牌中华行”意义重于效果、启迪重于行动、品牌重于产品、文化重于物质,虽然已经取得了预想不到的效果,但还可以进一步挖掘,高端创意方面也可以做得更好。

 

一要加大投入力度,组织更多品牌企业加盟。山西对大项目、大工程等投入,一项就是几千万元或几亿元,但对塑造品牌及展销产品的投入少之又少。工业产品产能已严重过剩,投入过多就是一堆废铜废铁,而投文化及品牌塑造是“给一个支点能撬起地球”。过去对旅游业每年投3个亿,你能想到去年为财政收入贡献194亿元吗?

 

二要组建“山西品牌中华行”的智囊库,每次活动应制订出高端创意策划方案。通过创意,提升活动的品牌价值和认知度;通过策划,更好地体现活动的目的和诉求。对一个活动而言,创意就是灵魂。

 

三要加大创意传播。山西需要于莲广场式的旅游产业发展。传说第二次世界大战中,法西斯已把炸药包堆放在皇宫,拉出一条导火线引爆。这时三岁的小于莲走过来撒尿,把导火线浇灭了,避免了一场大火。抗战胜利了,人们为纪念于莲而修建了这座尿喷泉广场。而如今,比利时的啤酒商却把泉水换成了啤酒,一炮走红。一个喷泉、一个创意、一个故事,让游客大增,让啤酒销量猛增。

 

黄河波涛潮涌潮,晋商品牌浪涌浪,“山西品牌中华行”,“行”出了娘子关,“行”出了晋商新茶路,祝愿“山西品牌中华行”在全国、全世界点亮晋商一盏闪闪发亮的明灯。

 

 

山西财经大学MBA教育学院院长、教授 卫虎林—

 

以品牌经济引领山西转型发展从2013年起,山西省商务厅在全国重点城市举办“山西品牌中华行”活动,2014年这一活动还走进了港澳和美国纽约,所到之处,无一不掀起“山西品牌热”。那些从前躺在三晋大地的土特产品开始走出山西、走向全国、走向世界。很多人通过这一活动,对长期以来固有的“煤炭山西”观念有了新的认识和理解。这一现象的背后,正是品牌的力量。

 

一是山西转型发展必须高度重视品牌经济。从全球来看,发达国家一般都拥有众多的国际知名品牌;从国内来看,拥有知名品牌数量的多少,基本上反映了地方经济的强弱。学术界认为,进入21世纪以来,全球已进入品牌经济时代。纵观当今世界经济强国,没有一个国家不以拥有众多的世界知名品牌而称雄世界。正因如此,世界发达国家对发展中国家的经济战略,已由最初的输出产品、技术,到后来的输出资本,逐步发展成当今的直接输出品牌。因为靠无形资产赚钱的方式最省事、最牢靠,也最长远。

 

客观地说,在改革开放初期,山西作为全国的能源重化工基地,出现一定程度的粗放经营是必然的,以外延方式为主扩大生产规模也是无可非议的。问题在于,在能源重化工基地建设完成初始阶段,进入稳定和深化阶段之后,必须从指导思想上实现增长方式的根本转变,即经济增长方式由外延的粗放式增长向内涵的集约式增长转变。而品牌战略的实施,为解决这一问题提供了基本范式。通过实施品牌战略,特别是通过自主品牌建设,提升企业的核心竞争力,提高资源的深加工和综合利用水平以及高附加值产品,通过发展名牌产品形成品牌集群,培育山西企业的“航空母舰”,就是一种历史的必然。

 

二是政府要为品牌经济发展提供良好的制度环境。从“山西品牌”到“品牌山西”,主体是企业,但政府在制度环境建设方面仍起着不可替代的作用。建设品牌山西,政府的主要职责是进行有效的制度设计和环境创新建设。两年来“山西品牌中华行”活动的成功举办,更加证明了政府在品牌山西建设方面的作用。

 

为此,推进山西品牌发展,首先要改变制度环境,降低商务成本。降低商务成本不仅仅是一个服务态度问题,最根本的是要彻底改革不合理的审批制度,能放开的行业必须全面放开。其次,还要规范市场秩序,加强市场监管,严惩假冒伪劣,通过努力营造公平竞争的市场环境,保护名牌,降低企业的市场运营成本。另外,要建立有利于企业创新的融资机制。包括逐步放松政府管制,扩大名牌企业的融资渠道。积极支持信用良好、有一定规模和实力的知名企业发行债券和通过兼并、收购等方式上市等。同时,要加强政务信息建设,降低企业交易成本。对企业而言,经济落后地区获得信息的成本远远高于发达地区,因此,政府有关部门要从服务投资者的角度出发,建立较为完善的行业信息咨询、企业诚信咨询、个人诚信咨询等网络,为企业降低交易成本。


TAG: 山西省 山西新闻网 上市公司 中央电视台 资源优势


顶:0 踩:1
对本文中的事件或人物打分:
当前平均分:1 (1次打分)
对本篇资讯内容的质量打分:
当前平均分:2.61 (67次打分)
【已经有1人表态】
上一篇 下一篇