与以往的采访不同，此次采访李建国颇费时间和周折。每当记者拨通他的手机，他要么在山西，要么在上海，要么就是在香港，且每次都会谦和地说“对不起，太忙了，等回北京吧！”可等他回到北京，采访还是被委婉地一推再推。

身为北京山西企业商会的代会长和一个涵盖地产、金融、投资、制造、下辖十数家子公司的“帝国”掌门人，李建国忙是事实，但不愿接受媒体采访也是事实。这个低调之极的山西人甚至在搜索引擎上找不到一点他的个人信息。无奈之下，记者祭出“杀手锏”，给他发了一条短信：“李会长，当年刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，由此感动了诸葛亮，成就了一段千古佳话。现在我N次打电话约请您采访，难道就感动不了您吗？”这一招果然奏效，李建国很快回复：“很抱歉，实在太忙了！明天上午马连道明日五洲酒店见可否？”

翌日上午，记者如约而至。初见李建国，他中等偏上的身材，随意着一件黑色棉衣，戴一副近视眼睛，儒雅而谦和，干练而洒脱，也许是太累的缘故，神情中略带一丝疲惫，整个人看起来不像是一位功成名就的商人，更像是一位博学儒雅的学者。

随后，在明日五洲酒店洒满阳光的会客室里，记者与李建国进行了一场“零距离”对话。

低调做人高调做事

《中国联合商报》：您是一个非常低调的人，按常理说也该是一个循规蹈矩的人。可多年前，您作为最年轻有为的机关干部，却放弃了“铁饭碗”和锦绣前程辞职下海了，成了常人眼里的一个“脱轨”者。当时您是基于什么样的考虑才做出这样让常人不可思议的决定的？是山西人骨子里的“学而优则商”吗？

李建国：（笑）“学而优则商”，你们记者可以这样总结。但实际的情形是，1982年我从大学毕业后，老老实实地在机关过着公务员朝九晚五的日子，从来也没觉得有什么不对劲。这是个令人羡慕的职业，沿着这条光明的路走下去，功名、利禄、权势，都是这个时代为你预设的轨道。我从机关公务员——乡长——乡党委书记——县委常委——地区行政公署办公室副主任——地委副秘书长，在这条轨道上可以说一路风行。

有那么一刻，性格也好梦想也罢，我不打算继续在这条轨道上前行了。当时在同龄人中，我可以说是升迁的最快的了，在每个阶段的每个职位上都是最年轻的。可人生是丰富多彩的，你在政界做久了，就想去商界尝试一下，看自己到底有多大的潜力多大的能耐，这样我就辞职下海了，成了别人眼中的“脱轨”者。当时要说预知到了今天的辉煌那是瞎话，唯一能确定的就是，如果你能看到后面30年甚至更长的人生轨迹，那生活还哪里来的期许和惊喜呢？社会学家迪尔凯姆说，“越轨”者是个体为了集体自发的尝试和拓展，他们是任何健康社会不可缺少的一部分。

《中国联合商报》：是啊，如果不是像你们这样的一批人，率先开始了对传统生活的突破，开始了对新鲜生活的探索，整个社会的变化又从何而来呢？据说您这一次华丽转身，硬生生在北京打造了一个涵盖地产、金融、投资、制造、下辖十数家子公司的“商业帝国”。其中您经历了怎样的磨难和坎坷，才走向今天的成功和辉煌的？

李建国：成功和辉煌谈不上，但收获还是很多的。当年我辞职下海后，一边帮助岳父打理企业，一边在北京大学深造学习，一边寻找可以发展的商机。2003年春天，北京正流行“非典”，SARS病毒蔓延了大街小巷，京城的上空弥漫了各种消毒液的气味，好多单位都提前放了“五一”长假，人们带着大口罩在超市疯狂地抢购，然后躲在家里惶惶不可终日，好像世界末日来到了。

也许是SARS 病毒给了我启示，也许是北京地产圈子少有晋商的身影，在非典流行房地产处于低谷时，公司开始进军北京的地产市场，且有一个很富有诗意的名字“常青藤”。当年开发“纯粹建舍”，就是想要传递一个纯净生活的理念，做一个精致的居住空间。

《中国联合商报》：当很多喜欢常青藤开发的“纯粹建舍”、“财富四环”房子的人等着您下一个动作时，您却又一次“脱轨”了，开始进入投资领域。对于今天地价与房价的暴涨，您有没有羡慕过甚至后悔过？

李建国：单从回报率来讲，你说投资一块地产和投资一个创业板公司哪个更合算？短短的3年时间，九鼎投资已经成为国内顶尖的投资机构，在中国投资界做到了第一，先后投资了50多家拟上市企业，今年就完成了近50亿的投资。只要九鼎看中的企业，大家挤破头也想“掺和”一下。现在，股权投资非常热，国家也出台和鼓励股权投资。股权投资就是在企业上市之前的直接投资，一个企业从孵化——成长——成熟——上市，要经过一个发展过程。九鼎投资就是在企业发展到成熟期、准备上市之前投入资金，从而助推企业加快上市的步伐。目前我们又开始做投基金的基金（简称FOF），也就是选择最好的投资公司的最好产品进行投资，这样做成功的概率更高，也更安全。当然，选项目不是选白马王子或者白雪公主，投资是个理性的工作，企业要想获得投资最重要的还是自身素质，首先要做成行业中的龙头企业，然后进行商业模式的梳理，这样才能吸引投资者。

《中国联合商报》：也许，山西人原本在骨子里就精于此道？当年雷履泰、乔致庸们“纵横欧亚九千里，称雄商海五百年”时，就是在金融界闯出了一个“晋”字头的金融帝国，同时还把晋商“诚信至上”的美誉撒播天下。直到今天人们还传颂着“山西人善于经商、善于理财”的佳话。

李建国：200多年前，山西票号的出现极大地促进了中国商业、贸易、经济的发展。山西商人以其独到的金融理论和金融实践，建立起了“汇通天下”的金融帝国。晋中在最辉煌的时候曾有“金太谷、银祁县、铜平遥”的说法，这几个县的银庄票号可以说掌握了当时中国的经济命脉。山西票号曾经在100多个城市开设了450家分号，建立了一个遍及全国、突破国界的金融网络。

德国学者李希霍芬1868年～1872年曾先后7次来到中国，多次到山西考察，在其著作《中国》中写道：“山西人具有卓越的商才和大企业精神，当时居于领导地位的金融机关——山西票号，掌握着全中国的经济命脉，支配着全中国的金融市场。可以说计算的职能劳动是该省的唯一输出商品，也是财富流入该省的原因。”在明清时期，山西商人在金融企业治理机制、金融机构、金融工具、金融业务、金融技术及金融制度等方面的一系列创新，谱写了中国早期银行业与晋商的辉煌，在中国金融史乃至世界金融史上都有着举足轻重的地位，可以说是名副其实的中国金融业鼻祖。

教教煤老板怎么花钱

《中国联合商报》：可今天提起山西商人，人们更多想到的是煤老板、频发的矿难以及哄抬房价的炒房者……勿庸讳言，如今山西商人已经完全颠覆了明清时晋商的形象。在此情形下，您认为应该如何改变山西商人的负面影响，重塑晋商新形象？

李建国：（若有所思）我得做点什么，把山西商人在这个时代下的模样给描画出来。想来想去，想到的办法还是办商会。可商会里这些晋商们什么行业都有，金融、能源、旅游、餐饮……无所不包，特别是受地域文化的影响，像文学上的“山药蛋”派，晋商们大多喜欢单打独斗，缺少温州商人那种合作精神，因此要想让大家拧成一股绳，得有个共同的东西。

商会就具有这样的特点，能把晋商们拢在一起。今年上半年，我们商会举办了一个峰会，即“2010经济形势报告会暨银行家与企业家对话会”，说是一个峰会一点也不假，除了企业家们，连人大副委员长、民革中央主席周铁农，国务院发展研究中心巴曙松都赶来参加，各大银行也悉数到场，他们所看重的也是山西庞大的资金积累。

在这之前，我曾在山西晋祠宾馆做过一次演讲：题目叫做“汇聚民间资本力量，培育山西新的经济增长点”，其中就有“煤老板的钱怎么花？”那一次演讲，打动了不少煤老板。山西省内民间资本充裕，掌握大量资本的煤老板却更愿意将资金投入房地产、股票这些风险较大收益不确定的领域，对急需资本支持的新兴产业并不热衷——— 商会有这个责任，得教会咱们煤老板怎么投资。

《中国联合商报》：在今天全球经济一体化的背景下，当代晋商要再度崛起，就不能不对处于现代市场经济枢纽地位的金融业作出深入的思考和探索，同时，要在商业实践中作出积极的应对之策。

李建国：是的。正是基于这样的考虑，我们商会利用首都北京天时、地利、人和的金融优势，为建立金融机构和企业之间的良性互动平台做了一些积极的探索，在银、企之间建立了有效的信息沟通渠道，以实现金融信息和企业经营信息的对称交流，提高银、企合作的成功率。现在商会正在尝试搭建一个平台，通过定期或者不定期举办“银企对话会”、项目和资金对接会等多种形式，实现银行业和企业家面对面的交流，希望通过银、企双方的共同努力，在彼此之间建立起一种多角度、立体化的良性互动与合作机制。

情系山西老陈醋

《中国联合商报》：您在教煤老板怎么花钱的同时，自己也在身体力行，将投资的目光瞄向传统产业。据说前不久，您作为北京东方睿银的掌门人，与山西金醋科技签署了战略投资合作协议，准备投资数亿元在晋中“打造山西老陈醋基地”。除了投资的因素外，这其中是否也蕴含着您的家乡情结？

李建国：是的，回馈乡里，反哺社会，是每一个企业家应尽的社会责任。现在人们只知山西老陈醋，却不知老陈醋究竟有哪些品牌，受困于散、乱、小的山西醋业一直各自为战，卖一瓶醋往往还不如卖一瓶矿泉水，实在是让人痛心和悲哀。作为一个山西人，有责任改变老陈醋的现状。

翻开历史，老陈醋曾跟汾酒、晋商、山西银票一起，承载着山西数千年厚重的文化积淀。老陈醋独具色、香、醇、浓、酸五大特点，迄今已有400年的品牌历史，素有“天下第一醋”之称。早在1924年巴拿马国际博览会上，老陈醋就曾获得优质商品一等奖。但是，从上个世纪末以来，提起山西人们的第一印象是煤，随后是频发的矿难。这块浸润着五千年华夏文明的土地，充满了悲情色彩。在“资源为王”的今天，煤的黑色印记，冲淡了人们对老陈醋的点滴记忆。

在我的家乡太行山以西的黄土高原，盛产高粱等杂粮，不仅酿就了芳香满溢的汾酒，也酿就了汾河谷地特有的老陈醋。我从小就喜欢老陈醋的味道，多年来魂牵梦绕的也是老陈醋，这次有机会能够投资老陈醋，可以说了了我多年的心愿。

《中国联合商报》：据说山西各级政府对老陈醋这个老祖宗留下来的宝贝也寄予了厚望，这是否在某种意义上也催生或者助推了东方睿银投资老陈醋的决心和信心？

李建国：是的。去年底山西省财政厅等六部门联合发出《关于促进山西醋产业加快发展若干意见的通知》，简称《醋八条》，并成立了促进山西醋产业加快发展领导组。《醋八条》的出台，不仅让山西醋行业增加了信心，民间资本增加了信心，也让风险投资和金融部门增加了信心。无论是经济价值还是品牌价值，山西老陈醋可供发掘的空间都非常大。最近，山西老陈醋要建立三大质量标准体系，第一是产品质量标准，第二是品评标准，第三是安全工艺标准。这三个标准已经基本完成，产品质量标准也已经过审定，目前正在报国家审批，同时准备作为行业标准先行颁布，这将对山西醋业乃至全国醋业的发展有着深远的意义和影响。

《中国联合商报》：东方睿银是带着资本市场的钱进来的，但凡投资总是要讲回报的。您认为投资老陈醋是否能够达到收益预期？您最看重老陈醋的品牌价值还是经济价值？

李建国：我认为应该能够达到预期，两方面的价值也都看重。醋发源于山西，集中了调味等方面的精华，还有生物制药的功能，对人体有抗癌、软化血管的功能，既是国宝，也是国粹。山西老陈醋就是山西的宝石。我们既要继承传统醋文化，更要开创由醋衍生出的产品。在美国、日本和欧洲一些国家，醋衍生产品每年呈两位数增长。我相信山西老陈醋也可以衍生出多种产品，包括保健食品，从而加速实现百亿产值的目标！老陈醋是山西的，也是中国的，更是全世界的，是山西文明贡献给中国和世界的瑰宝！

求解人生的精彩

《中国联合商报》：有人说，商会好比一架钢琴，会长就是琴键，只有琴键弹奏出独特的音色，才能让听众欣赏到美妙动听的音乐。您认为应该怎样做才能将商会办好？

李建国：我认为要办好商会应该做到这样几点：一、无私奉献：凡事要出于公心，如果作为会长做事总有私心杂念，凡事总站在自己公司立场上去考虑问题，私心太重、为人太精，或好大喜功，那么，商会肯定是办不好的。商会的性质本来就是松散型、服务性、公益性的民间组织，其生存和发展靠的是凝聚力、影响力、号召力，如果没有奉献精神，铁公鸡一毛不拔，那商会肯定是办不长久的。二、团结包容：众人拾柴火焰高；人心齐，泰山移。会长要胸襟磊落，善于团结包容，才能将商会办好。商会是一个群众团体，每个人素养不同，各有各的性格、观念和意识，如果没有海纳百川的包容精神，是很难办好的。三、务实有效：会长要有实实在在的务实和实事求是的工作作风，因为商人是最讲究实在、实效和务实的。如果没有务实的工作思路和作风，给人们的感觉是有名无实，入不入商会一个样，甚至不入商会麻烦事还少一点，久而久之，商会就会变成空中楼阁，变成“散会”。因此，会长要多为会员着想，多为长远发展着想，多做事实，多出成效，让大家感到商会真正是一个学习、交流、进步、发展的好地方，真正是一个有生气、有活力、有作为、有效果、有得益的大平台，这样商会自然就会众商聚会了，就能办好办强办大办久了。

《中国联合商报》：您是北京山西企业商会的代会长，同时也是北京常青藤集团的董事长、北京九鼎投资的合伙人，从企业家到商会会长，您是如何成功进行角色转换的？您认为怎样才是理想的人生？

李建国：从当年涉足房地产创办常青藤集团，到入伙九鼎投资搞金融投资，再到北京山西商会的代会长，虽然人生的角色几度变换，但传承晋商的文化没有变，追寻真正的晋商精神没有变，求解生命的多姿多彩也没有变，这大概就是我的理想人生吧！