排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 发布者：huaanjiexun

【共0条评论】【我要评论】  服务电话:15300248390 时间：2010年12月16日 20:06

 

 

山西佑农牧业科技有限公司董事长刘光平

    他曾是身价不菲的“煤老板”。

    卖掉煤矿后，他没有购房、赌博、炒土豆炒房炒股，或满世界旅游，没有过被大众诟病的“腐朽生活”，而是将目光投向了他喜欢的无公害循环农业。

    为了考察农业商机，他参加过12次农博会，几乎跑遍了全国的养猪场，为了开办自己的养猪场，他请了各方面的专家，开过5次论证会…… 一个农场主，将全部资金放到一个命运未卜的养猪业，却心甘情愿、乐在其中。因为，他有一种信念在支撑：他要亲手打造绿色环保产品——他的种猪、他的蔬菜——来换取全世界的信任。

    不久前，听说晋中灵石县有个农民企业家，卖掉自己的煤矿，把全部资金都投放到养猪上，建起了一座全国规模最大的种猪基地，村网编辑慕名前往，探访这个转型发展、科学发展、绿色发展的典型。

    车进灵石县。

    电话里，一个粗犷的声音告诉我们：“你们要来我们佑农公司？就在灵石王家大院，你们来了王家大院，拐个弯就到了……”

    微生态种猪场：“席梦思”上好养猪

 

场长刘启才介绍猪场

    几十栋南北朝向的猪舍里，不锈钢进食槽口光亮整洁，或白或黑的猪们正在自动操控饮水机解渴……一幅现代科技养猪图呈现在记者面前。

    更让人惊讶的是，猪舍里没有一点尘土，猪圈里全是锯末和玉米秸秆，几千头幸福的猪正躺在“席梦思”上哼哼着！

    懂农业的人都知道，养猪是个慢活，忙活，累活，风险大，利润不高。但刘光平为什么要选这个“没什么油水”的项目大做文章呢？他有什么制胜法宝？

    原来，他在尝试用循环模式建微生态种猪场，向规模养猪、科学养猪、循环经济要效益。

    他有一种天生的农村情结。他最喜欢看中央七台。“有钱难买我愿意”，他说，投资农业农村，那里有他最愿意做的事业。

    17岁那年，刘光平成为一名煤矿工人，在汾西矿务局下属的灵石县富家滩煤矿下井采煤。改革开之后，他初露锋芒，在汾西矿务局历任组长、班长、队长、科长职务。出于对农业农村农民的喜爱，1998年，已经41岁的刘光平进入山西农业大学进修，苦学四年，他拿到大专文凭。之后，他“下海”经商，在灵石县承包煤矿，挖到了自己的第一桶金。

    有了资本，刘光平决定转型。转向哪里？经过考察，他将全部资本投进了养猪场。
2007年10月，刘光平与灵石县静升镇柳树原村签订协议，承包荒山荒沟800亩，期限50年，并在晋中市立项，建设项目为“三万头微生态种猪场”，创办了山西佑农牧业科技有限公司。到2010年11月，第一期工程基本完成，建成微生态发酵床猪舍36栋，职工宿舍、办公用房、饲料加工车间、仓库、消毒室、化验室等厂房30000平方米，总投资近4000万元，打造出目前山西唯一的，能够打通国际市场并从国外直接引种，且可改良品种的生态原种猪场 。

    资料显示，随着人民生活水平的不断提高，无公害生态优质肉猪迎来了全面发展的黄金时期。我国肉食品结构中，“猪肉当家”的格局还没有大的改变。国内市场上，优质无公害生态廋肉型猪肉销售，依然呈现巨大的市场空间。同时，长期困扰我国广大农民养猪低效、猪肉市场长期低迷的态势已成为过去，而规模化、标准化的无公害型生态养猪，注定要在未来市场竞争中立于不败之地。

    总结几年考察市场的结果，他选择了种猪养殖，当起了“猪倌”，当起了农场主。所不同的，他采用了一种“猪——有机肥料——无土栽培”的循环模式。

    2006年，刘光平和他的佑农公司开始试验并使用“微生态发酵床技术”，这种发酵床将粪便消化分解，转化成微生物菌体蛋白，同时在微生物的作用下，使饲料达到完熟程度，也使得粪便达到零排放，节约了粪便清洗的时间。在发酵床内，由于各种微生物的新陈代谢活动产生的热量，使床内温度达到40—50℃，圈内温度也能达到18—20℃。他们在发酵床内放入锯末和秸秆，经过两年发酵，会形成有机肥料，应用于无土栽培蔬菜和林业发展。仅有机肥一项，目前的售价，每吨就在800元到1000元。

    采访当天，我们一行数人进入猪场，需要严格的手续，医生穿白大褂似的，经过一排喷洒消毒液的水龙头，洗手消毒后鱼贯而入。

    提起养猪，人们总会想起脏兮兮的猪圈和臭味难闻、到处乱堆的猪粪。但在佑农公司，我们看到的却是另外一番景象：整洁猪舍，没有一条排污沟，猪舍里外没有污水，闻不出臭味，猪仔、成年猪整洁干净，它们或躺在软绵绵的“席梦思”上闭目酣睡，或追逐打闹，尽显其聪明、睿智。猪场场长刘启才告诉记者：“猪聪明着呢。其实猪和人一样，心情好，吃得好，住得好，环境好，才能不生病，长得快。所谓心宽体胖，同样适用于猪。”

    刘光平爱讲一句话：“民以食为天，猪粮安天下。”从煤炭行业果断转型后的他，正在用自己的行动，实践着一个农场主“安天下”的责任。

 

 

    刘光平说，不懂得可持续绿色环保发展的老板不是好老板。因而，他的眼光并没有停留在养殖上。作为循环模式的一个关键点，今年11月，他建起一座自动化的塑料大棚，进行有机无土栽培示范。

    自2010年11月起，佑农公司开始实施电动覆盖塑料大棚无土栽培种植项目。他们采用有机天然材料，包括炉渣、河沙、石子、锯末等，经过消毒处理作为基质，肥料选用猪粪、鸡粪、豆粕、芝麻渣等天然材料，通过微生物发酵，取用渗出液浓缩，按照植物不同生长期对各种元素的不同需要量，配制后滴灌。

    为了确保绿色，他们杜绝使用化学农药，采用生物措施和中药方法控制病虫害。产品做到有机天然无公害标准，从配制栽培基质到产品上市，全过程记录，生产有身份产品。生产过程中不允许吸烟，前后换风口加盖防虫网。同时棚内采用立体栽培模式，充分利用有限空间，空中架设管道，种植叶菜，提高产量和效益。
刘光平说，“下一步就是吸引资金，在全国推广这个利国利民的项目。我希望继续得到社会各界，尤其是政府有关部门的大力支持。”

    “不懂得可持续绿色环保发展的老板不是好老板。”刘光平说，在倡导绿色环保，循环发展的今天，农业循环经济已经成为农业可持续发展的重要途径。山西非煤行业只有生态养殖带动绿色种植、带动林业发展，才是惟一正确的选择，也才能从根本上增加农民收入，提高农民的生活水平，“养猪种菜，只是我们的第一步。”

 

 

电动覆盖塑料大棚无土栽培种植

    希望我们能为“煤老板”正名

    几年前，一本有关山西煤老板的出版物风靡一时，加上之前一些不明真项的媒体炮制出许多虚假新闻，对“煤老板”进行恶意炒作，严重损害了山西商人形象，致使山西许多从事煤炭生产和流通的人，无形之中被“大老粗”“暴发户”“没素质”之类的名词代替。一时间，山西企业家声名狼藉。

    刘光平说，其实在他周围，有许多挖煤起家的人。“他们的艰苦和辛酸，不是外人可以知晓的。今天我们之所以要变黑为绿，转型发展，就是要给社会一个交代——我们不是一夜暴富的煤老板，我们是山西新一代脚踏实地的企业家、实业家！”

    为什么选择养猪、种菜、植树，并且固执地认为这是解决“三农”问题的便捷之路？他认为，“山西多丘陵，气候适宜，适合规模化养殖、种植，这就是我们的省情。”

    他说，搞农场养猪、种菜，这也是我们企业的社会责任。“挣钱之后必须回馈社会，这是我们这一代企业家的使命。”

    山西佑农牧业科技有限公司现有职工56人，其中管理人员16人。2009年8月，经上级党组织批准，公司成立了党支部。党支部建在私营企业，在山西养猪业这个领域，实现了零的突破。

 

 

    佑农公司不仅实现了“猪——有机肥料——无土栽培”绿色生态循环，同时还为社会闲散劳动力提供了就业机会。佑农公司微生态种猪场采用和推广的发酵床饲养技术，需要大量秸秆和青草，为当地农民增收创造了有利条件。今年公司的收购价是秸秆300元/吨，青草400元/吨，当地农民卖秸秆的收入，已经超过了卖玉米的收入。更为重要的是，佑农以特色养殖为依托，让无数农民跟着他走上了致富路。截至记者发稿时，佑农公司已经在全省范围内，推广发展了148户使用发酵床饲养技术的微生态猪场，运营情况良好。

    今年54岁的刘光平，做煤炭生意有了足够的钱生活，但他仍然坚持再度创业，带着身患重病的母亲和妻子走进了大山里，图啥？他说：“我的第一桶金来自社会，我要回报社会，我做的这一切，都是为社会做贡献。”

    刘光平最不愿听的就是“煤老板”这个称呼。他说，许多人对“煤老板”的恶意宣传，让这个行业许多人蒙受了不白之冤。“其实，像我这样转型发展的典型，在我们县里有很多。我更愿意大家叫我农场主，哪怕就叫我是农民企业家！”

    得知山西成为国家资源型经济转型综合配套改革试验区，也就是“资源转型特区”，刘光平很高兴。他说，单纯靠资源，山西只能是死路一条。“转型，既是未来发展方向，也是我们今后企业发展的必由之路。”

TAG: 老板 农场主 刘光平