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养老产业基地

共0条评论】【我要评论】  服务电话:15300248390 时间:2010年9月10日 22:11


金色年华

一个正在崛起的新兴行业------养老产业

1971年刚刚走进联合国的中国,在这个大家庭中还被称为年轻的国家之一,那时候全国的平均年龄只有14岁,其中60岁以上的老龄人口还不到人口基数的4%,可是一代人之后,中国的老年人口比例已超过了10%据民政部的统计,目前,全国60岁及以上老年人口已超过149亿,大约3000万以上的老人需要不同程度的家庭护理。其中,失能老人已经达到940万!当前我们即将迈入新世纪门槛之际

老年化的问题忽然引起人们的恐慌,它来的那样仓促,那样迅猛,以致社会还没来得急从控制人口的努力中喘过气来,人口老龄化问题,就象山一样,压了过来。

养儿防老,四世同堂,孝顺父母,这些自然形成的社会习俗保证了社会新陈代谢的顺利运转,中华民族的传统养老美德备受世界人民羡慕!

然而,30年前开始实施的计划生育政策,不但把生育问题同时也把养老问题甩出了传统的轨道,家庭承受社会负担的功能正在逐渐丧失它的弹性,也许我们不应当苛求年轻一代日益淡漠的亲情和孝心。在一个421的家庭结构中,一对年轻夫妇要承担4个老人,一个孩子的责任,就算再有孝心的人,也不可能有能力照顾周全。社会学家们应该想到,当原来属于家庭的生育被纳入社会规划时,养老也就必然会由家庭变为社会问题。生老病死是人类的共同归宿,医生可以不关心会计的事,教师可以不关心律师的事,但所有的人都不可能避免养老问题,一个新生的具有广阔前景的产业正在呼唤着全社会的关注,这是一个正在夕阳中诞生的朝阳产业,这是一个老龄中诞生的年轻产业,让我们共同抓住这个巨大商机,同时也为我们社会公益事业做出贡献!

让关爱我们老年事业的各界朋友们,共同筑建我们这道金色长城!

 

天地人和养生文化产业基地

 

传统养老机构,包含吃、穿、住、行、医,这是最基本和必要的服务功能。但是随着我国物质生活水平的提高,精神文化生活占据了生活中的重要内容因此,大华文龙天地人和养生文化产业基地,其核心:就是以孔孟文化、中医养生为基础,以运动健身、生态养生为理念,带动养生、养老产业发展

第一、我们的建设目的:

目的:

1、“金色年华”养生养老公寓:

据民政部的统计,目前,全国60岁及以上老年人口已超过149亿,大约3000万以上的老人需要不同程度的家庭护理。其中,失能老人已经达到940万!2020年中国老龄人口达到高峰,现有的养老院及设施不能满足需求急需大批养老机构,然而我们养老公寓的建设正式弥补这一缺口。这不仅为国家、社会解决了部分老年人晚年养老问题,更重要的是通过弘扬孔孟文化,把尊老爱幼中华传统美德代代相传,并结合当今净化青年人、老年人的心灵,让全社会关爱养老产业,使这项公益事业得以健康发展。

2国际标准钓鱼基地:

第一、2003年,中国钓鱼协会被撤销。各地虽有钓鱼协会也是民间自发组织的。而钓鱼人群庞大,有着广阔市场空间。我公司首先发起,通过举办全国大型钓鱼比赛,聘请专业人士共同参与、制定钓鱼比赛标准,报请国家体育总局审批。

第二、参照国际钓鱼标准建造标准钓台,进行国际、国内钓鱼比赛。

第三、与国家体育总局联合组建“国际钓鱼运动联合会”,将全国各省市钓鱼协会组织起来,形成有组织的开展这项运动。

3、绿色生态园:

将钓鱼养生理念首次植入并以绿色、健康、生态等产业为发展,形成一体的大型绿色生态园。

第二、我们建设的价值:

第一、养生文化产业基地的建设为养老产业开辟了新型的经营模式。

第二、基地的建设,填补了我国体育标准钓鱼场馆空白。

第三、基地投入使用后,带动旅游业发展。

第四、通过各种赛事活动,为企业宣传、推广品牌建立了良好的传播渠道。

第五、通过钓鱼比赛、文化与交流,建立了与国内、国外友人及政府间交流渠道。

第三、目标客户:

老年人、广大钓鱼爱好者、亚健康以及热爱体育运动、关爱健康的人群。

第四、项目介绍:

一、项目名称:大华文龙天地人和养生文化产业基地

二、项目地点:北京通州区永乐店

三、项目占地面积:1800

四、项目内容:

 1、“金色年华”养生公寓

2、国际标准钓鱼场馆

 3、农业生态园

 4、孔子学院

5、老年大学

 6、中医养生

 7、国际钓鱼运动联合俱乐部

 8、餐饮一条街

 9、国际渔具城

 10、国际会议会展中心

 11、宾馆及购物中心

12、各种娱乐设施

 

第五、投资计划:

(一)投资计划金额及期限:

1、投资计划金额:20亿元人民币

2、期限:5

(二)资金使用计划及项目实施进度安排

2011年开始至2013年大致分成3个阶段:

(1)2011年上半年为规划设计阶段,1亿元人民币,包括总体规划和基础设施专业规划的编制;

(2)2011年下半年为施工阶段,其主要是基础设施、配套设施、水产养殖区、钓鱼场馆的建设,4亿元人民币;

(3)2012年上半年为VIP俱乐部区、会议会展区、渔具商城区 、钓鱼教学基地、农业种植、五星级宾馆、养生公寓、餐饮娱乐区、后勤管理区,15亿元人民币;至2013年下半年基地施工建设工作基本结束。

(三)融资计划:

1、前期:启动资金人民币10000万元,用于:

A、注册项目公司及运营费用:500万元

B、项目设计及宣传费用4500万元

C、土地预付费:5000万元

2、二期:4.5亿元人民币,用于土地购置等

3三期:14.5亿元,用于钓鱼场馆、娱乐、餐饮、养生公寓、宾馆建设及其它配套设施的购置等。

第六、项目建设期:北京基地3年。

第七、投资回报率40%以上。

第八、运作模式:以北京为中心,全国连锁发展。

第九、发展战略:成为国内规模最大养生文化产业基地,实现上市目标.!

第十、合作方式:股份制、风险投资、有限合伙制、借贷

第十一、投资退出方式:公开上市、股权转让、股权回购、资产重组

第十二、 财务计划
公司未来三年主要财务指标:
                                   单位:万元

年度

 

项目

2014
2015
2016
主要业务收入
174134
182850
191993
主要业务利润
140529
141542
140294
净利润
76885
75924
67199
总资产
284960
300904
307912
净资产
156885
232809
300008
 
 

公司未来三年费用计划表:
                                   单位:万元
费用类别
2014
2015
2016
营业费用
28232
32467
42207
管理费用
4384
4823
5789
财务费用
5400

TAG: 基地 理财 茅台 投资 养老


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