张世伦 一代晋商的理想人生
民间商会草根时代的终结者
2004年，刚退休下来的张世伦被推举为天津山西商会会长，继续为津晋两地经济发展发挥余热。用他自己的话说：“我的祖籍在山西，在有生之年，能为家乡的经济发展做点事情，这是我少年时的梦想。”
为了家乡的父老乡亲他又一次选择了奉献。
在张世伦上任前，天津山西商会原名为天津市山西经济促进会，基本为个人会员，大多是在津山西藉退休干部，没有固定的联络地点，也没有一个专职工作人员。和一些其它民间协会一样，天津市山西经济促进会的主要工作就是搞会员联谊、聚会活动，一般就是一年吃几次饭，联络一下感情。商会资金紧，自办活动少，时间长了，许多会员觉得入会没什么意义，会员开始流失。
面对这种情况，张世伦上任伊始，就将天津市山西经济促进会变更为天津山西商会，并大幅度调整会员结构，将大量的在津山西籍企业会员发展进来，目前，天津山西商会有会员600余人，90%为在津山西籍人士，10%为在山西下过乡、参过军、上过学或工作过，把山西作为第二故乡的人士。会员主要由在津的山西籍企业家及在津对发展经济有影响力的人士所组成，集中了天津数十万山西人的精英和骨干。同时，商会的领导班子进行了调整，商会的各位副会长也都是从优秀企业家选举出来。除了以在津优秀晋商企业组成的会员主体队伍，天津山西商会还团结了一支年轻的学术兵团。这个兵团现在已经发展到1000多人，他们就是以团体身份加入到天津山西商会的“三晋文化研究会”。
探索商会科学发展新模式
体制活了，会员多了，可如何打破传统的商会模式，走出科学发展的新道路，成为张世伦重新思考的问题。他认为：民间商会中心工作，不能是忙于联谊和参加外界邀请出席的活动，为会员服务不仅是为会员争取个地方优惠政策，哪个会员出了问题去充当消防队或会员想拿市场项目，商会去托人疏通。商会如把精力放在解决当前的事，获取短期的利益，目光是短浅的。会员企业发展慢，寿命短，没有核心竞争力，商会是有责任的。民间商会的草根时代应该结束了，在当前全球经济一体化的时代，商会也要改革，也要创新，走科学发展的路。为了追寻更好的商会发展模式，他和工作人员一起马不停蹄地对会员企业进行了广泛深入地调研，了解他们的现状、产业前景和需求。经过认真调研和思考，很快张世伦便提出了新的发展思路。大胆改革，打破商会的传统模式，提出“商会科学发展新模式”，这一新模式就是在为会员做好常规性服务的基础上，把商会的工作重心放在，“培育会员现代企业家的综合素质，打造更多的有国内、国际竞争力的现代企业”上。在如何发展上，张世伦给会员们找出的出路就是：诚信经营、产业转型和联合发展。
他对商会工作另一种解释就是“经营老板”，把会员们从缺乏战略眼光、决策能力和竞争智慧的普通商人培养成为真正的企业家精英群体。而经营老板的第一步，就是激发他们的诚信经营的商业精神。一个老板不诚信，合作伙伴不放心，一个企业会员不诚信，商会也有责任。于是一场以全体会员的商务诚信、社会诚信、对员工诚信为基础，推动会员企业企业诚信文化和团队文化建设的战役打响了。
为提高会员的诚信素质，天津山西商会和每个会员之间都签订了“诚信经营责任书”，规定了商会和会员之间诚信经营的内容、责任和义务，并建立了奖惩机制。
为把诚信经营落在实处，商会开展了有力度的“诚信经营三查”活动。对每个会员企业的是否污染环境，是否存在安全事故隐患，产品是否有对人民群众健康负责的质量保证体系，与客户消费者是否诚信履约，是否依法纳税，广告宣传品是否真实以及依法给职工上保险等7个方面进行三查。即会员自查、会员互查、商会重点抽查，检查率100%。他深入会员企业现场，看资料、搞座谈、发现问题和隐患立即提出建议整改。同时还树立了一批诚信经营模范标兵会员作为身边的典型。三年来在商会和会员的共同努力下，天津山西商会会员没有一例因为上述问题受到相关部门的处罚、被曝光、罚款或因诚信问题当了被告，反而获得省级、国家级诚信类荣誉的会员企业越来越多。诚信经营已经成了天津山西商会会员的自觉行动。由于会员的诚信经营先进事迹不断得到媒体的报道，天津晋商的诚信美誉度也在津形成广泛的影响。
在推动会员企业展开诚信经营竞赛的同时，天津山西商会全力涉足会员企业的战略决策领域，力推会员企业由传统产业向高科技自主创新、环保性、高附加值产业领域转型。用张世伦的话来说，一个企业想“又快又好地发展”，要么就是做最专业的，要么就是规模化、错位经营，要么就是跳出传统产业，重新选择产业方向，走上新的、高科技含量的轨道。
为配合企业会员产业转型发展、自主创新，天津山西商会组织专家深入会员企业做专、精、特、新、强的发展规划和指导，帮助他们做好产业结构调整。同时组织专家为一批会员做新项目论证，对没有新项目的，商会搜集优质项目，优先推荐，并帮助疏通市场渠道。缺少人才，商会帮助推荐。资金短缺，商会组织筹措。三年来，商会为会员筹措资金20多亿元，推动12家企业走上自主创新的道路，帮助一批会员跳产，走上了新的产业轨道。
新型商会凸显经济作用
一个国家或一个地区，经济发展到一定规模，作为政府和工商阶层之间的中介与桥梁——民间商会的兴起就成为势所必然。当一个商会进化为强大的经济组织时，其功能不仅表现其商帮精神的培养及企业推动上，更重要的是，在异地
相互贸易可以发挥其显著作用。
走科学发展新模式，使天津山西商会充满竞争力，在发展伊始就凸显出经济发展巨大影响力。
2005年4月19日，“2005年天津全国商品交易会暨投资洽谈会开幕”。来自全国14个省、市、自治区的产权交易代表机构在现场共推出196个产权转让精选项目，设计交易金额近100亿元。。山西商会走了一条相反的路线，它组织了14个投资商，当场就达成9个投资意向合同，投资额总计约4亿元。天津山西商会会长张世伦在接受记者采访时说：招商的关键在于投资人。山西商会以乡情为依托，再加上信息优势、协调优势、服务优势，因而可以在津、晋两地的招商引资中发挥有力作用。
2006年，以“百家晋商进天津，百家津企进山西”的双百活动在津、晋两地招商引资工作中拉开战幕。
2007年，天津山西商会将招商引资工作再次升级，提出“发展总部经济，实现集聚发展”的战略目标，计划将山西的规模优势企业总部和营销、财务、技术研发中心、投资性公司等引进天津，落户在天津山西商会主办的经济园区。同时将商会迁入该园区，并要求商会会员将新办公司、投资企业、在津晋商连锁公司等等集中到商会经济园区这一优质平台，从而使会员企业得到“政策共享、信息互通、优势互补、联手发展”的综合服务。当年他组建了以天津晋商会员为主体的“天津山西商会赴晋投资考察团”，赴山西六个城市洽谈投资项目，投资额达10亿人民币。
07年10月，天津山西商会成立专门班子，组织联合了天津、北京、上海、湖北、内蒙、河北六省市强势晋商来到天津，联合投资建立了世界首家稀有金属交易市场，这家大型电子商务交易市场将成为全球的稀有金属定价中心，已成为天津市委、市政府高度重视的重点项目。
07年12月，天津山西商会组织会员联合国内商业巨头，耗资百亿在天津成功打造30平方公里，全国首屈一指的生态城大盘巨作。
08年3月1日，天津山西商会组织联络了全国22个省，53个城市的108家大型晋商集聚天津，召开“晋商联合发展，项目合作洽谈会”，一举达成意向30多个，随之，至08年6月，商会先后组织了30余家会员企业与国内、国际500强、优势企业合资合作，使企业迅速发展壮大。一大批各省晋商来到天津联合发展，实现共赢。
几年来，经过天津山西商会和会员的共同奋斗，商会中不断涌现天津第一、行业龙头、百强企业、全国第一、全国率先、国内龙头、知名品牌、全球首家等一批又一批的优势企业，他们在实现企业又快又好发展的同时，也为当地经济发展注入活力，新型商会凸显经济作用。天津山西商会已成为率领、推动天津晋商迅速崛起的中间力量，并且连续三年在天津异地商会工作会议上做典型经验发言。2007年，在“中国商人高峰经济论坛”上，天津山西商会被评为“全国最具表现力民间商会十大排行榜”第二名。
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