还原真实的山西煤老板形象
●山西煤老板为经济建设和公益事业做了很多贡献。若只是横加指责，有失公平
一夜暴富、奢侈、炫富……在很多人的心目中，山西煤老板这一群体的形象似乎已被定格。
点击“百度”搜索引擎，煤老板——三个字搜索出近千万条信息，搜索量蔚为壮观。在这些新闻中，很多媒体似乎对山西煤老板如何极尽炫富、花钱之能事格外偏爱，不少看客对煤老板新闻也兴致勃勃。在网友褒贬不一的跟帖中，这些来源尚待考证的新闻更是被坊间演绎成各式颇具喜剧效果和娱乐功能的版本。“羡慕、嫉妒、恨……”是一位网友的跟帖，这一时下流行的网络语言，戏谑地道出了人们面对这一群体时复杂的情绪。
不少网友在不厌其烦演绎煤老板财富、谴责煤老板只顾自己享乐的同时，也有一部分网友为这一群体鸣不平。他们甚至晒出了众多山西煤老板在大地震时的巨额捐款和多年来不曾被媒体报道过的一笔笔光彩慈善事业。一位从煤老板出资兴建的中学走出的农村孩子，在网上激动地回忆了自己凭借煤老板资助一直读到大学毕业的感人往事……一位网友跟帖说，全国金融、地产界顶级富豪很多，唯独山西煤老板尤其受媒体“偏爱和关注”。还有网友也在跟帖中直言：助学、修路、济贫……山西煤老板样样都干，为什么不多报道他们的善举？为什么不能鼓励这一群体，从而呼吁更多的富裕阶层而不仅仅是煤老板，为社会多做贡献，而不是一味地拍板儿砖，吐口水？
很多人没有见过煤老板，更多的印象来自于网络和新闻。传说中的山西煤老板，究竟是怎样一个群体？众说纷纭中，还原他们真实的一面，对于经济发展、社会稳定和舆论导向也许会更有意义。
山西煤老板的前世今生
山西煤多。多少年来，能源大省山西以其巨大的能源优势为全国经济建设作出了突出贡献。
一组数据足以彰显山西煤炭在中国能源版图中的地位：新中国成立以来，山西总采煤120亿吨，约占全国煤炭生产总量的四分之一。其中，外调煤炭80多亿吨，占全国省际煤炭净外调总量的70%以上。山西以其巨大的能源优势为全国经济建设作出了突出贡献。
2010年，经历了煤炭资源整合兼并重组阵痛的山西，全省煤炭销售收入比上年增长44.48%；全年利税比上年增长35.24%。2011年上半年，全行业销售收入完成3633亿元，同比增长56.03%；实现利税687亿元，同比增长49.35%；煤炭工业对全省工业经济贡献率达到65.1%，煤炭行业贡献度进一步提高，对全省经济拉动作用进一步增强。
来自省煤炭厅的最新数据显示：2012年，山西煤炭产量将控制在9亿吨。全行业销售收入力争突破8000亿元，非煤收入占到一半以上。而2011年，山西煤炭产量达8.72亿吨，其中出省销量5.81亿吨。全省煤炭行业销售收入达8133亿元，增幅为49%以上。其中，非煤收入3466亿元。
山西煤炭产业占工业的比重超过58%，煤炭行业是山西的主体税收来源。山西国税局近日发布数据显示，4月份，山西省煤炭采选行业入库增值税49.78亿元，同比增长3.72%，增收1.79亿元，增幅呈现大幅回落。
山西——这一被外界视为盛产煤炭和煤老板的大省，爱恨与毁誉集于煤，功过与是非归于煤。
回顾历史，从80年代起，国家为了提高煤炭产能，放开小煤矿经营权，使历史上的小煤窑数量一度达到顶峰。
对于民营煤矿的起源，坊间也有这样说法，“当时煤炭销路不好，必须依靠煤倒往外卖煤。后来乡镇煤矿不景气，大多数赚了钱的煤倒纷纷承包了煤矿，扩大投入和生产后，这些人加入自己的股份。后来搞乡镇企业改制，煤矿就卖给了个人，诞生了最初的本土煤矿和煤老板。90年代因为煤矿不景气，政府为了甩包袱做工作让个人买矿，但这些人当时冒着很大的风险。而且当时很多民营煤矿都是小煤窑“边角料”，大矿不能开采，矿井资源少，储量少。煤窑主的日子最初过得比较艰难。”
直到2004年左右，全国电力行业的高需求、煤炭运力不足和煤炭安全限产等因素导致煤炭需求量大幅膨胀，煤炭价格持续飙升。煤价也一度达到了那个时代的最高位。
此后，大批的煤窑主当初承包的煤矿开始转亏为盈，煤老板这一职业“横空出世”。几年后，山西加速推进史上规模最大的煤炭企业重组行动，涉及国有、民营、私人煤炭企业超过2200家，按照计划，至2010年底，全省矿井总数由2598座压缩到1000座，煤炭企业数量从2200个锐减至100个左右。当时，国内多家媒体纷纷做报道预言，煤老板将成为历史！
事实上，煤炭资源整合大批煤老板在市场的洗牌中，优胜劣汰。留下来的煤老板们的共同特点是实力雄厚，且生意做的风生水起，但都面临转型发展的大课题。
走近真实的煤老板
和网络上热炒煤老板的新闻现象截然相反，许多煤焦领域的经营者们面对多年来层出不穷的种种传言，几乎都选择了沉默应对。不管是面对误解还是做慈善事业，他们依旧低调、淡定、不愿张扬。
“山西人做生意最讲诚信，在全国都有口皆碑。但现在山西煤老板已经变成一个贬义词。有媒体说山西煤老板只会挖煤、奢侈、素质低……但一些民营企业家的奢华行为只是个别现象，更多的民营企业家在公益事业、扩大就业方面做出了很多积极举措。”朔州煤老板——山西教场坪能源产业集团有限公司董事长张来拴在接受采访时说。
“我的资产有几十个亿，但我自己家却连一百万都拿不出来。因为这些钱某种程度上都是企业和社会的。”张来拴把此归结为责任感。“企业一旦做大以后，企业家都会有一种强烈的责任感。山西很多煤老板都会在发展壮大企业的同时，去帮助更多需要帮助的弱势群体，去带动煤矿周边的村镇共同富裕。但是山西人很低调，不喜欢把自己做的事情跟别人讲。”
“这么多年的创业已经身心疲惫，尤其是当面对社会上种种传言时，仍然会很伤心。有时甚至想隐姓埋名隐居起来，但是几千名员工都看着等着你，如果我自己倒下去，他们怎么办？”
对吃穿用度都不太讲究的张来拴说，他不看重自己的衣服、鞋子是什么牌子、花了多少钱，只要干净整洁就可以。前些年，身上的衣服还能抖出不少煤灰。但只要企业需要，煤矿设备的更新不惜代价，人才引进不惜代价，对需要帮助的人更是不惜代价，同样，他对自己的身体也不惜代价。
“自从开始办企业，晚睡早起，没有休过一天节假日，手机24小时开机，过年时也不能休息。这么多年来唯一一次出国，是在儿子结婚度蜜月时，全家人难得去了趟马尔代夫，国内好几个城市都没时间去。如何将企业进行转型发展，可持续发展，做成百年老店是这么多年来我一直苦苦思索和专注的。”
“对于我来说，企业必须赚钱，有了钱才可以去接济身边那些需要帮助的人。”五年来，张来拴对社会资助已近7千万。近三年来，平均纳税近1个亿。“尽管社会对煤老板有数不清的传闻和误解，但这丝毫不会影响我为社会奉献的劲头。对于社会和人民，我永远怀着一颗感恩的心。”
认真、低调、朴素、爱钻研……是山西沁新能源集团股份有限公司董事长孙宏原留给记者的最初印象。
一部三星滑盖手机用了五、六年，一辆越野车乘坐了八年……孙宏原的朴素与传言中奢侈的煤老板相去甚远。
在员工们的眼中，孙宏原还是一位酷爱学习的老总，每天凌晨1点睡觉，早上六点起床，除了忙工作，就在看书、学习。爱好爬山、打乒乓球、打羽毛球，根本不会打麻将。
对于自己的“朴素和节俭”，孙宏原说，如何将企业做大做强、让员工的福利待遇越来越好是我的兴趣点，手机和车只要能用，就没必要换。
对自己“抠门”，对需要帮助的人却“出手大方”。2008年，孙宏原带头捐献特殊党费150万元，创下了全省特殊党费的最高纪录。
在他的带动下，集团干部和员工们也纷纷慷慨解囊，累计捐款1000余万元。
在他看来，这些事并不值得一提。“我只是做了自己该做的事。”十年来，孙宏原带领企业积极参与社会公益事业和光彩事业，先后累计捐赠款达1.3亿元。
——他向沁源籍1203名贫困大学生每人资助4000元；
——出资1000万兴建了李元中学，重新修缮了李元小学和幼儿园；
——投资1000万，为李元中心医院兴建了高标准、高质量的综合住院部大楼；
——他先后安置农村剩余劳动力5000余人，使他们的年均收入达15000元以上.……
2000年，孙宏原斥资买了5万亩荒山，进行绿化造林。
这一片荒山不仅带动了附近8个乡镇近60个村的就业难题，提高了农民的收入，还带来了生态效益。
如今的荒山，已经投入一千多万，绿化了1万多亩，松树、槐树郁郁葱葱铺满了曾经荒芜的山头。
孙宏原说，企业家的形象需要自己用心去维护。面对负面新闻，也应当自我检讨和自我反思。企业家应当充分考虑到老百姓的情绪，不做和社会主流和广大人民群众诉求相冲突的事。但社会苛求民营企业家承担过多的社会责任，本身也值得商榷。
在他看来，遵纪守法、合法经营、把企业做好做大，把员工待遇搞上去，这才是企业家的本职工作。企业永续的发展壮大，意义远远大于企业所做的有限的慈善事业。
今年4月，山西吕梁煤老板邢利斌7000万嫁女儿的新闻最为火爆。央视大腕齐聚首、六辆法拉利……新闻中描述的奢华程度足以让人乍舌，各界声讨也不绝于耳。
而熟悉邢利斌的一位企业家则对此付之一笑，“邢利斌走错了一步棋，公司庆典不该和女儿结婚的事一起办，这样很容易让不明就里的人‘哥德巴赫猜想’。邢利斌本人是个大慈善家，捐资助学，绿化造林，在圈子里声名远播。他本人朴素、低调，走在大街上，你完全看不出他是个身价上百亿的大富豪。”
“我不知道7000万的数字是谁统计得来的？但实际上我们公司为此次庆典花费数额是1500万。”邢利斌面对某媒体专访时，苦恼不已。再多的解释与懊悔，在排山倒海的指责和声讨面前，都显得无力与苍白。委屈、无奈、百口莫辩……一条新闻让纵横商海、热衷慈善的邢利斌深陷舆论漩涡。
“我不认识邢利斌。但不管外界怎么传，从他多年来为社会做的贡献来看，我觉得他是一个很好的企业家，一个好人。”一位朔州的民营企业家直言，仅仅因为一条不完全属实的新闻就对一个人盖棺定论，不能不说是社会的一种仇富心理。
他说，试想，如果邢利斌不是一个煤老板，那么他的所做所为是否称得上是一个慈善大家？网友们也可以从网上搜索一下邢利斌所作的慈善事业，全中国能做到这一步的富豪也为数不多。
对于朔州煤老板买飞机一事，这位来自朔州的民营企业家直言，网上流传的视频，自己仔细看过。但凭他对朔州煤老板圈子的了解，他们没有人真正会去买飞机。
“煤老板的钱在某种程度上也是属于企业和员工的，他们不会不顾企业的发展和员工的感受，斥巨资购买飞机。”该企业家透露，朔州属于山区，出行的确不是很容易，但想和做是两回事。“这种事情不太可能发生。”
华丽转型的煤老板
“全面转型是山西的必由之路，加快跨越是山西的必然选择。转型跨越发展是科学发展在山西的具体化，山西这样的资源型省份必须以循环经济为基本路径，加快调整、创新和转型”。这样一番话，省委书记袁纯清在大大小小的会上曾多次提及。
转型，是山西煤老板面临的大课题。
在煤炭资源整合和煤矿兼并重组后，令手握巨资的煤老板们出现了短暂的迷茫。
然而，短暂的迷茫过后，被外界认为只会挖煤、没文化的煤老板们，纷纷成功地转战各行各业，并在各个领域崭露头角。
——有人继续从事老本行，但延伸了产业链，真正做到了以煤为基、依托煤、延伸煤、超越煤；
——有人涉足新兴产业，新能源新材料生产加工业、节能环保绿色产业、汽车制造业和航空运输业搞的有声有色；
——有人投资农业，进军农业产业化领域，一批龙头企业开始发展壮大；
——有人把文化和旅游相结合，发展起了文化产业；
——有人着眼于未来，投入资金发展起了教育产业；
——有人研究世界顶级的高科技项目
……
据记者了解，他们中的很多人不仅打了漂亮的转型仗，而且还成为了新行业中的翘楚和领军人物。
树木葱葱，景色怡人。这样一幅生机盎然、朝气蓬勃的风景不是在公园里，而是在山西沁新能源集团股份有限公司的厂区里。一个年产275.64万吨煤炭的企业实现了在矿区内园林化建设，彻底告别了过去的黑粗形象，取而代之的是绿色人文景观。
山西沁新能源集团股份有限公司是长治市一家重点民营企业，也是全省首批循环经济试点企业，山西省资源节约与综合利用示范企业。
近年来，集团按照省委提出的实现“转型发展、跨越发展”的目标，坚持以科学发展观统领企业全局，确立了“依托煤、延伸煤、超越煤”的发展战略，以建设资源节约型、环境友好型、生产本安型的现代企业为目标，调整产业结构，转变发展方式，发展循环经济，加快企业转型，使企业初步实现了集团化、洁净化、多元化、现代化，走出了一条资源消耗低、环境污染少、经济效益好的煤炭工业新型化道路。
目前，该集团主导产业已初步形成了煤—洗精煤—煤矸石发电—刚玉冶炼磨料加工及粉煤灰建材的煤电材产业链、煤—洗精煤—焦化—余热发电—瓦斯发电—电石化工的煤电化产业链的两条循环经济产业模式，实现了企业在发展中促转型，在转型中增效益。
2011年，该公司实现销售收入60.88亿元，上缴税金6.04亿元，上缴规费2.08亿元、资源价款1.04亿元，合计上缴税费9.16亿元，连续六年上缴税金位居长治市首位。
煤炭市场的沉浮让一部分煤老板走出了一条新路子，也让另一部分煤老板开拓了新天地。
2006年，山西成功集团董事长马国利控股收购了淮海发动机有限责任公司。2009年，又收购了贵州航天汽车，从而拿到了微面生产目录和遵义生产基地，完成了从开采煤炭到生产发动机和汽车的转身。2010年8月，山西成功集团斥资数亿打造的“成功一号”微面在内蒙古呼伦贝尔草原上亮相。自此这家“每年挖煤挣十多个亿”的民营煤企成功迈入汽车制造业，填补了山西在汽车整车产业上的空白。据了解，山西成功集团最早从煤炭业起家，目前除了发动机和汽车制造外，还涉足航空业，从事人工降雨、测绘、航拍等作业，拥有7家子公司。
2007年，为实现延伸煤炭产业链条的梦想，山西左权宏远煤化有限公司董事长张建明引进并投资开发“聚十一酰胺植物工程塑料”项目，这是以蓖麻油取代传统用石油作为原料，用现代高科技手段生产的一种高科技新材料。
据了解，项目年产3000吨工程塑料，可替代石油4.5万吨，年消耗蓖麻籽4万吨，仅蓖麻种植一项每年可为农民增收16000万元，使3万余个农户脱贫。它的引进将打破法国长期垄断全球的局面，成为“全球第二，亚洲第一”的高科技项目。
2009年年底，汾阳市24家煤炭企业同兼并方签署了资产和采矿权转让协议，从此退出了煤炭领域。
孔祥生便是这24位煤老板中的一员。
他退出煤炭业之后，面对有的同行转向种植经济作物，有的同行转向小额贷款经营等新动向，孔祥生没有跟随，而是选择了向“文化”转型。
在山西，像孔祥生这样从煤炭领域撤出，转而投身文化产业的煤老板不在少数。汾州府文庙，是孔祥生投资上亿元、耗时三年重建起来的，今年7月即将竣工。
2010年，阳泉的煤老板杨国锋在退出煤炭行业后，变身为公司高管。他现在的身份是酒仙网股东和CTO。
杨国锋说，随着民营资本退出煤炭行业，他和众多的煤老板一样，突然失业了。经过一番考察之后，他和其他六名煤老板一起，决定分期投资10亿元向白酒行业转型，依托山西当地的一家酒企成立了酒仙网，通过互联网做酒类直销。
如今的酒仙网是中国第一个专业电子商务B2C酒水连锁零售网站。目前公司借助于现代电子商务平台主力从事酒类高档消费品的销售服务，主营进口高档洋酒、红葡萄酒、国产中高档白酒、葡萄酒、花雕酒等，市场前景巨大。
山西青云集团董事长梁明明，作为一名成功当选世界生产力科学院院士的山西籍企业家，也成功改写了社会大众对山西“煤老板”的认知。他投资160亿打造了中德青云Heilipark直升飞机科技园，设计制造能力为年产超轻型直升飞机和运动滑翔机5000架。该项目的落成必将抢占国内低空飞行器制造产业的先机，成为山西转型跨越发展和国家资源型经济转型综合配套改革试验区建设新兴产业的最大亮点。
这些低调、不事张扬的煤老板们，以实际行动向人们的误解和偏见做了最好的诠释。
热衷慈善的煤老板
多年来，关于山西“煤老板”的种种议论，已严重殃及了山西企业家的整体形象。这一现象也早已引起了中央统战部、全国工商联和山西省上上下下的高度重视。事实上，多年来，省委、省政府，省委统战部和省工商联等部门一直致力于领导和号召民营企业家积极投身光彩事业和新晋商万企联万户感恩行动、新晋商树立良好新形象等一系列活动，有效提升了非公经济人士的地位和形象。
张来拴、孙宏原这样投身公益慈善事业的山西煤老板只是这个群体的缩影。其中，吕梁山西大土河焦化有限公司董事长贾廷亮、山西联盛集团董事长邢利斌、山西汇丰兴业焦煤集团有限公司董事长曹建军、孝义金达煤焦有限公司董事长马力农、山西潞宝集团有限公司董事长韩长安、山西安泰控股集团有限公司总裁李猛……这些煤老板都是捐资助学、扶贫济困、绿化荒山，植树造林、建设新农村、解决剩余劳动力的典范。
一份官方数据显示：五年来，贾廷亮和曹建军分别为社会公益事业捐款达10亿元和4.1亿元；介休的李猛捐款2亿元，孝义的马力农捐款4亿元，潞城的韩长安捐款3亿元，壶关的陈阳捐款1.6亿元……
连续7年被评为“山西省功勋企业家”的贾廷亮，尤其注重当地的教育事业。他投入6亿多元高标准修建了拥有学生4600人的吕梁高级中学和廷亮中学。他积极投身绿化建设，从2005年开始每年投资2000万元投入厂区和周边绿化建设，使厂区及周边绿色覆盖率已达42%；截至2012年，他共解决社会就业人数11388人，特别是连续十多年每年新接纳大中专毕业生1200余名，解决复退军人350余名，大大缓解了当地就业压力。在扶贫救助方面，他个人为四川灾区捐款给746万元，全额资助百余名大学生，每年向老年体协等社会各界救灾扶贫款400余万元，并在公司内部成立扶贫济困基金会，帮扶困难员工……
“地震还让我感受到了人间大爱，认识了许许多多的‘长治好人’。全国人大代表、山西长治潞安集团的韩长安伯伯就是其中的一位。地震发生后，他迅速赶到汶川，免费接收我们学校1200多名师生到长治过渡复学，并承担我们在长治期间的全部费用。现在我们得到了韩伯伯的资助，他不仅为我们提供了日常生活用品，还为我们建设了一所美丽的学校，他把自己的心血都花在了我们身上。”这是摘自四川地震灾区一位小学生作文中的一段话。
韩长安，这位曾经的煤老板，与人们想象中的富豪大不相同，他衣着俭朴，待人随和。他不喜欢应酬，不愿意于炫富。他从创办企业之初，每年拿出10%的利润投向公益慈善事业，修路、助学、扶危济困……仅在全省捐建的“长安希望学校”就有100多所，17年间累计捐款达5亿多元……
1988年毕业于山西大学的马力农，是孝义金达煤焦有限公司董事长。这位煤老板更是与人们印象中的煤老板相去甚远。儒雅、学者气质浓厚的马力农不仅博学，而且对中国的经济颇有研究，俨然是学者型煤老板的标杆人物。
几年来，马力农在捐资助学、改善农村基础设施，以工补农等方面投入了大量的精力和资金。他出资1500万元新建了东盘粮力农小学、驿马乡力农小学两所高标准的寄宿制中心小学；为胜溪新村小学和中学的建设捐款6000万元。他捐资1080万元修建了六个村的乡村油路；为全市村村通油路工程捐资520万元；出资530万元兴修了农村水利设施；为7个村的60岁以上老人实施了生活补贴，定期发放粮油等日用品；他坚持每年绿化一座山，已投资1200余万元，造林4000余亩，植树86万株……
在柳林，山西汇丰兴业集团董事长曹建军，是仅次于山西联盛集团邢利斌的风云人物。这位年轻的煤老板时刻不忘回报社会。近年来，在兴学助教、建设新农村、支援灾区等方面累计捐资5.3亿余元。其中，他捐资2.1亿元建设了二十轨制、7.26万平方米、可容纳3000多名高中生就读的柳林县汇丰中学，极大缓解柳林县高中生入学难题。他捐资2000万元，支援中国政法大学、对外经济贸易大学等院校科研事业；捐资2000万元，建设锄沟村学校；在建设新农村方面：捐资数百万改造矿区周边农网，安装自来水，硬化农村道路；他为矿区周边及交通沿线荒山绿化投资累计达到470万元,绿化治理面积达到3000亩；他修缮保护当地文物古迹，为传承历史文化做出了积极的贡献……
煤老板们的光彩事业和慈善事业越做越大，越做越多。据统计，截至目前，山西省民营企业投资光彩事业重点项目2415个，投入资金近800亿元，安置就业69万人。1万多家民企出资1亿多元参与感恩行动，帮扶全省老红军、老八路、老党员1.4万名，为“三老”家庭设立助学基金1500万元，为其子女提供就业岗位6000余个。此外，民营企业为汶川、玉树地震捐款捐物达4.3亿元，其中捐款100万元以上64家。民营企业还积极参与修桥补路、扶困救灾等活动，累计捐款100亿元。参与新农村建设的民营企业4903户，帮扶村数5328个，投资新农村项目2.6万个，投入资金46.3亿元，吸纳农村劳动力33万人，使46.5万农村贫困人口脱贫致富。而这些数据中，煤老板的占比很大。
专家眼中的煤老板
民营经济的快速发展和贡献并没有给山西煤老板带来良好的口碑，反而让他们的形象备受争议。对此，省工商联主席张复明一语中的：全社会共同富裕，是老百姓最朴素和善良的愿望。先行富裕的群体依靠自身的聪明才智、胆识、勇气，通过依法经营的手段走上富裕的道路，他们不仅为社会创造了财富，并且带领其他人也实现了共同富裕。对于这个群体，社会应该给予他们应有的肯定和尊重。社会应当形成一种尊富重商的文化氛围，让更多的人走上创富奋斗的道路，这是实现民富国强的必由之路。
张复明认为，先行富裕的群体，是凭借自己的胆识和智慧获得的收入，如何进行消费也是自己的选择。我们没有权利去支配别人的收入，也不应当过度地围观富裕群体的消费行为，过分指责他们的开支计划。普通百姓也应当用宽容和理智的心态去看待这些消费行为。
省工商联副主席郎宝山认为，近30年来，山西的民营经济得到了长足发展，涌现出了一批知名企业和优秀企业家，他们在发展地方经济，贡献社会等方面，都做出了突出成绩。然而在很多人眼里，煤老板就是山西企业家的代名词，而煤老板现象也透露出社会对山西企业家整个群体的误读。事实上，外界对于山西企业家的认识存在偏差，我们应当用历史和发展的眼光看待这一问题。拷问煤老板的原罪实际上也折射出社会对山西煤炭企业经营者的不认可和不平衡的心理。
“山西的产业离不开煤炭，山西的经济发展主要依靠民间资本，而民间资本主要来自于煤焦领域。我们应当适当鼓励、引导和调动民营企业家们的积极性，让他们投资山西，回报家乡。”郎宝山说。
对于这一群体，山西社科院副院长潘云认为，社会公众应该正确看待煤老板这一群体，客观地承认他们为山西社会经济发展做出的贡献，为国家在能源资源方面解决的大问题。同时也要看到，他们解决了相当一批人员的就业。煤炭行业的“暴利”是政策问题，不是商人的问题。
企业家在成长、成熟的过程中，都会遇到许多问题。不能以个别人的问题就给一个群体贴上某个标签，这样有失公平。潘云建议，政府应该更好地引导这个群体，一方面让他们辛苦积累的资金能够用到国家建设需要的地方，可持续发展；另一方面，引导他们走现代企业管理的路子，规范资金的使用，规范人员的行为，使企业也能够长远地发展下去。
“个别煤老板的确存在赌博、奢侈和过度消费的情况，但山西大多数煤老板仍然沿袭了晋商的优良传统、节俭和乐善好施。社会舆论一边倒地指责煤老板，有失公平。”山西大学经济与工商管理学院副教授梁红岩认为，媒体应当树立正确的舆论导向，在行使监督权的同时，多向社会传递一些正面的信息，多报道一些正面的人和事，有助于树立正确的价值观，平息社会矛盾。
梁红岩认为， 政府应当引导煤老板，进入高科技和新兴产业等适合的领域，发挥他们的积极性；引导他们发挥山西人善于理财的优势，把手中的资金用在更多有广阔前景的领域，真正帮助煤老板们走出转型困境，实现自我价值。
在山西转型跨越的大背景下，只有那些真正有企业家胸怀、有强烈的事业心和社会责任感，有长远战略眼光的煤老板，才会脱颖而出，持续而强劲发展。他们将成为山西经济社会发展的主力军和新晋商的中坚力量，为经济社会的发展做出卓越的贡献，续写晋商的辉煌。
