我不做企业，也不做网站，但我对中国电子商务行业的关注由来已久。阿里巴巴气焰高涨，霸道强势，那副天下第一、无所畏惧的派头让外界心生敬畏，关于它的舆论一边倒，溢美之词不绝于耳。其他几家较为知名的，虽然各有特色，但在偌大的互联网江湖里，引不起太多注意。

 

我对中国万网旗下的买麦网（www.com.cn）较为熟悉，我认识买麦网的几位经理，都是很有想法很有才华的人，所以我对买麦网的期望要比它的现状高出许多，因为事业的成败是由人决定的。

 

买麦网的市场部经理是现在整个公司最忙碌的人，他一个上午开两个会，一个是跟销售部门讨论渠道招商的事，一个是跟产品部门讨论网企联盟的事。渠道招商是今年5月开始的，一边做一边总结经验，市场部要回应销售们提的各种需求和建议；网企联盟的工作刚刚开展了两周，申请会员的数量超过了预期，相关部门的工作效率要跟得上变化。

 

两个都是核心业务，两个都考验市场部的工作安排，市场部经理的压力可想而知。

 

“相对来说，网企联盟是开心的负担，各方面部署更为简单一些。网企联盟带给企业的效益直接而迅速，企业的参与性和配合度很高，我们只需要把网企联盟的意思跟企业说清楚。”

 

网企联盟是探索电子商务新模式的一个创举，我试着跟一个做建材批发生意的朋友介绍，他说：“不收费啊，那真不错！”我将这个讯息反馈给买麦网的市场部经理，他笑笑告诉我：“唔，我们的会员大多数也都持这种态度。不做电子商务会后悔，不加入网企联盟更后悔。”

 

得人心者得天下。创新难得，得人心的创新更难得，所以天下难得。网企联盟是不是得人心的创新，时间会给出一个客观公正的答案。