有人说，北京是创业者的温床，遍地是黄金，看你是否愿意弯腰去捡。这话说得有些夸张，但在北京，你确实可以随处见到怀揣创业梦的外乡人。

新晋商代表——北京山西企业商会常务副会长、北京红太阳绿化工程有限公司董事长陈北原的创业历程颇具传奇色彩。

历经20多年的风风雨雨、曲折起伏，如今陈北原创办的红太阳绿化工程有限公司已具有相当实力，成为晋商商企中的佼佼者。

从新闻工作者到商界精英，从商会常务副会长到爱心慈善人士，陈北原一次次华丽转身，且一次次创造了不凡的业绩，向人们展示了新晋商的理想和风范。

A 创业之初

在北京，有一家总面积达3万平方米的花卉市场，市场的创办者是一位新晋商的代表，名为陈北原。

北京，一直承载着陈北原的创业梦。

1991年，为了谋求在北京发展，年少的陈北原选择在北京一家公司实习，期间他参与了一次全国性展览的布展工作——— 中国新产品新技术博览会。

时至今日，陈北原仍然对那次展览记忆犹新。“那是第一次真正意义上的锻炼，因为展览规模大，人手又不太够，所以每个人承担的任务很重，很多。”陈北原说，从另一方面看，个人得到了历练，同时也积累了经验。

实习期满后，陈北原虽没能留在北京，却凭借着不俗的表现，在一家新闻单位在山西设立的办事处谋得一职。陈北原又回到了太原，他说：“工作看起来很让人羡慕，但是和在北京实习的经历相比却是平淡了许多。”

陈北原说，那时父母都在做小生意，自己业余时间也帮家里一些忙。

这样的状况持续了三四年时间，后来陈北原辞掉了工作，决定创业，向家人和朋友借了一些钱，开了一家小的服装店，开始大包小包地倒腾服装，北京、上海、广州等地都留下了他的足迹。

经过几年艰苦的奋斗，陈北原的生意慢慢好转，积累了一些资金，与此同时，父母的生意也有了一定发展。陈北原说，经过协商，家人一致认为应该集合力量谋求更大的发展，由于父母年龄和身体的原因，他开始承担起继续发展的重任。

集中力量办大事。1996年，陈北原看中了一块荒地，并很快租用下来。凭借搞展览的经历，他决定开办一家大型的家具市场，于是有了现在的红太阳家具广场。

又一个10年过后，2006年，陈北原决定进军北京。

B 成功之道

如今，陈北原已算是取得了创业的成功，谈及原因，他的头脑中只有两个词“艰苦”和“诚信”。

“不要‘迷信’别人的创业故事，那里只呈现最精彩的部分，辛酸的经历往往都被忽略了。”陈北原说。艰苦创业的经历锻炼了陈北原的经营管理能力，他很庆幸大学实习期间便有类似的经历。“在北京搞展览时，有一天，我在公司接到一个电话，有一批重要的展品到了北京，需要马上接货。当时，就我一个人，于是我在办公室留了字条，然后去接货。”

满满一车皮的高档家电被卸在了车站站台，由于物品贵重，陈北原又没有手机与公司联系，只能独自守着货品。“就这样，从上午一直等到下午6点，终于盼到了公司派到站台的接站人员。”陈北原回忆说，当时是7月份，天气非常炎热，他又饿又渴，差点虚脱。

除了肯于吃苦外，陈北原还从父母身上学到了“诚信”，他一直把此作为企业长远发展的根本。

陈北原的父母原本都有不错的工作，一次偶然的机会，他们结识了一位准备来太原做生意的朋友。“因为北京的生意忙，父亲的那位朋友就把在太原的生意交给我父母打理，他只负责从北京往太原发货，一年也来不了两次，有事靠电话联系。”陈北原说，年底父母将一年的账目整理后，让他把钱和账本带到北京。那位朋友非常吃惊，因为太原的盈利远远超过他在北京的盈利，而且利润一分不少。

“说实话，当时的个体企业，没有严格的管理制度，父母不但把利润全部送回，而且把账报得清清楚楚，小到一份盒饭的钱。”陈北原说：“作为回报，父母的这位朋友把在太原的生意全部交给了父母，这也是父母做生意的最早起步”。

陈北原认为，对于一个现代企业来说，“诚信”是超过科技技术含量的最重要的核心竞争力。

C 晋商大爱

“作为新时代的晋商，除了秉承晋商传统，发展壮大自己的事业外，还要肩负更多的社会责任。”陈北原认为，新时代晋商只有不断提高自身素养，提升企业良好形象，才能在商界占据一席之地。

如今，在事业上陈北原已经取得了成功，但他并不认为这是他最终的追求。

“2008年，我参加了一次朋友组织的慈善活动，到河北的一家盲人学校做义工。那次活动中认识了很多做慈善的人，我被他们所感动。这些人当中大多数不是有钱人，但他们都很有爱心。”陈北原说，通过这次义工活动，他懂得了捐款并不能代表慈善。“他们中很多人捐不出钱，但他们会定期到学校，和那些盲人孩子一起做游戏，一起聊天，让那些原本因为残疾而心理闭塞的孩子们变得阳光起来。”

心灵受到触动后，陈北原和几位热心人士创立了一个慈善基金——— 光明天使基金。这是一个专门帮助贫困盲人孩子接受教育和解决就业的爱心组织。通过几年的努力，在社会各界人士的共同努力下，光明天使基金共帮助了近千名盲人孩子，通过培训，使他们获得了谋生的技能。

陈北原说，通过社会各界人士以及企业的帮助，为那些盲人孩子找到了就业机会，改善了他们及其家庭的生活状况。

在贵州，由一家台湾企业提供场地，陈北原等共同筹集资金，办了一所光明天使学院，成为全国第一所正规的盲人高等教育机构，首期招收了30名盲人贫困生，帮助他们圆了大学梦。“我们这个学院的学生衣食住行学全部免费，分文不取。”陈北原说。

2011年，陈北原主办了“光明天使慈善晚宴”，参加活动的来宾多为来自全国的企业家和社会名流。“北京山西企业商会的80多名成员参加了晚宴，并踊跃地献出自己的一份爱心。”陈北原说，通过那次晚宴，他看到了新时代晋商的精神面貌，多数山西企业家从内心来讲，是具有强烈的社会责任感的。

D 回报家乡

热衷慈善的同时，陈北原的事业也得到了更好的发展，因为，在做慈善的群体中，有来自不同领域的人士，因为爱心，所以大家彼此间非常信任，也有了更多的合作机会。

“勤俭，诚信，爱心，责任”。陈北原认为，这8个字应该是新晋商承载的优良品质，除此之外，为更好地适应新时代的发展，新时代的晋商应该具有心怀家国、放眼天下的胸怀。

“投资山西，回报家乡”，在2011年第六届中国中部投资贸易博览会上，北京山西企业商会喊出了这样的口号，一行35名晋商优秀企业家代表，共为家乡带回16个项目，投资额达106亿元。陈北原说，今年，北京山西企业商会牵头成立了晋商联盟控股责任有限公司，准备在家乡有更大的作为。

一直把北京作为理想创业地的陈北原，如今更多的是考虑如何更好地回报家乡。

对于山西籍企业家回乡投资，山西省各级政府都在积极创造条件。陈北原认为，政府出台的政策应该更系统明确，比如，出版一本《投资政策大全》，把那些真正有用、实用、可行的政策系统汇编，以便投资者做到心中有数。

“在吸引投资方面，政出多门的现象严重制约了山西的发展。”陈北原说，有意回乡投资的山西籍企业家希望能有一个权威部门专门去做服务投资者的工作，这个部门要具备全程服务的功能，外来投资者只需要针对一个部门。

陈北原认为，吸引投资的政策应该具有前瞻性和领先性，这一点要通过组织相关部门，尤其是基层的政府工作人员，到那些先进地区好好地学习。现在山西的问题是，上层领导重视，而基层认识不足或经验不够，导致在服务投资的过程中怕担责任，瞻前顾后。

“山西的综改试验区应当利用好‘试验区’三个字。”陈北原说，各级政府应当勇于探索，勇于学习，勇于承担，在外的山西籍企业家都有一颗乐于归巢的心。