临近年关，又是服装、餐饮、婚庆等行业的销售旺季。在北京，各大商场的打折活动从10月底就已经展开，打折力度是往年12月份才会出现的。很多品牌的特卖活动也开始风生水起，老百姓的购买热潮让售货员都说：这哪像经济危机啊！

“经济危机”，似乎每天坐在楼底下晒太阳的老头老太太们都将这个词挂在嘴边了。经济危机影响了物价，所以便影响了所有人。

互联网对新鲜事物和新锐观点最敏感，互联网的使命和优势就是将它们传播的更早、更快、更远，一直以来，互联网的从业人员从未有辱使命。

B2B网站最先察觉经济危机的当属阿里巴巴董事长马云，马云说阿里的上市便是“过冬”计划的一个环节。在这个冬天，制造了最大动静、引发了最多关注的也是马云，不管是跟百度的剑拔弩张，还是那封激起千层浪的致员工信，马云领导下的阿里和淘宝都始终处在万众瞩目的聚焦之下。

相对于慧聪、网盛、买麦网，阿里巴巴的一大不同就是它有马云这个独家卖点。马云在媒体上的频频出现、马云无可比拟的名气、马云的名言警句，让他越过了本行业，在大学生、创业者以至更广大群体中间有强大的号召力。毫无疑问，马云的个人魅力是阿里巴巴吸引新会员的重要力量，当然，阿里巴巴也很会打造和利用这股力量，一直努力着让马云的光辉更耀眼，让马云的形象更深入人心。

其他几个电子商务网站，缺少这么一个明星英雄。

在初冬的时候，有些人认为电子商务行业将很快重新洗牌，此刻已至隆冬时节，电子商务的格局基本上没有变化，阿里巴巴一家独大的地位依旧坚挺，其他网站也活得好好的，市场份额、竞争力似乎都保持着以前的态势。其实，目前的状况是，并不是哪家倒了，其他家就一定会受益，谁的市场占有少了，其他家就一定能增多，他们之间的竞争关系并不显著。电子商务行业面对的问题是一样的，就是树立更多中小企业对B2B网站的信心，扩张使用B2B的整体人群。

能肯定的是，每个网站都在发力。阿里巴巴自不必说，走实力派路线的低调B2B——买麦网也不失时机地推出V计划，“V”既是“victory”（成功），也是“vip”（贵宾），继招募体验会员、企业网站升级等之后，如今已进行至第3波，亦是V计划高潮段：大手笔让利，打乱、革新、升级服务菜单，不仅给收费会员更多崭新的站内、站外服务，也让普通会员新享许多免费推广项目。目前首批50个成为V计划体验会员的中小企业，已尝到专业助理和买家服务的甜头。山东的付老板经营玉米淀粉，在加入一周后，通过服务专员的牵线搭桥，与四川买家刘先生达成了第一笔交易。付老板表示这样一个订单后对他来说真是雪中送炭，足以从容过冬。

买麦网近几年的发展都把“安全”放在首位，这次低于成本价的促销最能表明经营者的思路，不能说力挽狂澜，至少是拼尽全力；不能说破釜沉舟，至少是08年度最重大的一个决策。好似一个站在巨人身边紧握着拳头的少年形象，有志气，有自己的目标，不虚张声势，从未丧失斗志，谨言慎行，每走一步都要经过深思熟虑。

当前形势下，国务院4万亿元经济刺激方案出台，各级地方政府都在鼓励推动当地中小企业注重信息化，引入电子商务，这个数九隆冬，是电子商务发展的绝佳时机。

有人说：电子商务网站与普通门户或论坛不同，做不到NO.1，就是死路一条，即便一时活着，也是苟延残喘。这话未免极端。任何一个产业都不可能被完全垄断，大家大院排场大、宾客多，难免顾及不暇、招待不周，小门小户轻盈灵活，方法多、行动迅速，待客自然更热情更贴心。所以，从辩证法来说就是任何事物都有利有弊，借一句老俗话则是：萝卜白菜，各有所爱。

也许这是一场实力参差不齐的角力战，谁都没有针对谁，谁都没有把谁当成敌人，只是各自为营，为了自身的成长壮大而战。但就算没有硝烟，也一定会在战争结束之后，分出输赢。

拭目以待。