7月20日电　7月19日，由山西省晋商文化交流协会主办，古交建筑装饰大市场承办的《新晋商富二代守成与发展论坛》在山西古交召开。

　　这是山西省内第一次以专门的形式，关注这一在中国当前经济中最引人注目的群体。

　　这次论坛聚集了省内众多专门研究晋商发展历史的高端人士，试图客观看待山西富二代当前收到的“特殊评价”，更试图为富二代们传承和壮大父辈产业找到一条符合山西特色的路子。

　　一个不容回避的事实是，由于他们的产业大多集中于能源领域，在金融危机冲击下，山西的富二代正经历着前所未有的压力和挑战。

　　当然，人们关注富二代，特别是山西的富二代，并非只是出于对国家能源产业的“担忧”。

　　今年5月7日，杭州闹市飙车主角的胡斌，再次把富二代推到了舆论的风口浪尖。

　　如果在百度中输入“富二代”三个字，跟在后面的形容词多是“迷失”、“炫富”、“享乐”……无一例外的贬义词。在许多人眼里，富二代就等于败家子。

　　不过，众多山西富豪的第二代传承人，并未成为只会享受的“花花公子”，他们不仅很好地继承了父业，更多的家族企业在他们手中正以其父辈们难以想象的速度发展。

　　特殊的经济结构已经注定了这批年轻的群体，将成为山西经济版图上不可或缺的力量。

　　山西的“富二代”

　　曾经有人形容，一个典型的“富二代”是这样诞生的———大多数人的生活以妥协告终，他们的生活却以妥协开始，从小就被自己的父母做好了规划。其实，在这个过程中，他们有着与父辈完全不同的教育及生活背景。

　　对于海鑫钢铁集团现任董事长李兆会来说，他有着和他父亲李海仓不同的经历。

　　“他的人生本来是被安排好的，在澳大利亚读书，毕业后可能会代表公司在澳大利亚做一些与钢铁行业有关的收购和谈判。”李海仓生前好友曾向媒体表示。

　　据了解，小学时的李兆会学习很好，而上了初中以后，由于家里条件优越，加上自我感觉条件好，总觉得见的世面多，不专心读书。初二时，李兆会的学 习成绩一落千丈，招来父亲不断地批评。面对父亲的批评，他想方设法推卸责任，其后，曾经一度想辍学，要求跟着父亲打工。李海仓责问他：“你不读书，将来干 什么？”因此李海仓断然拒绝了儿子的要求。后来，为了让李兆会体验人生的酸甜苦辣，李海仓送他到太原的一家私立学校读书，只给他日常生活开销所需的钱。那 时候李兆会开始意识到，钱如果不是自己赚是不会有的。

　　初中毕业后，由于中考成绩不是很好，李兆会就想换个环境读书生活，李海仓为他联系了一家美国大学。但签证拿到手了，李文杰(李兆会六叔)却不同意，担心他自控能力不强，提出让李兆会和他一起去澳大利亚学习。

　　在澳洲读书时，李兆会想学国际贸易，而父亲却认为国际贸易可以在实践中慢慢学，关键是得先把市场营销和企业管理学好，于是,这两门课成为李兆会的主修课。这也成为他日后在众多怀疑目光之下，将自己的家族企业打造得更为出色的重要资本。

　　和李兆会有着相似教育背景的是姚思睿。2007年11月，21岁的姚思睿被JP摩根私人银行邀请参加了他们的数场“下一代领导能力”研讨会，当时，姚思睿还是新加坡一所大学的学生，但是已经拥有了山西一家民营焦化企业的大部分股权。

　　财富掌门人

　　“富不过三代”，古老的传言像诅咒一般，在第一代创富者们传承财富的过程中留下更大的心理阴影。

　　经过改革开放后三十年的打拼，国内第一代创业者现在大都面临着家业传承的问题。而“富几代”的问题也再次考验了第一代创富者的传承智慧。山西很多家族企业正处于两代人财富、权力的交接过程,生而富贵的年轻人被推上了商业舞台。

　　与国内白手起家的同辈创业者相比,“富二代”在父辈积累下来的资金、环境方面有得天独厚的先发优势,但这并不代表这个群体缺失了坎坷的经历和挫折的洗礼。

　　在财富的承接上，这个群体在更出色地发挥他们的优势。

　　2008年胡润百富排名榜上，125亿元的财富，让李兆会再次成为山西最年轻的首富。而2002年其父李海仓首次上榜时，资产为16.14亿元。

　　2003年1月22日的一声枪响，打乱了22岁的李兆会的生活，他的父亲，海鑫钢铁公司前董事长李海仓被害，使得正在澳大利亚读书的李兆会被迫开始了他的企业家生涯。其后几年，他一直是中国富豪榜上年纪最小的一位。

　　2004年10月，李兆会买下1.6亿股民生银行股权。一个月后，他又收购了华冠科技21.25%的股权。两次股权转让完成之后，山西海鑫钢铁 成为民生银行第十大股东和华冠科技的第二大股东。在A股市场最为火爆的2007年上半年，李兆会抛售近1亿股民生银行，套现逾10亿元。下半年，又先后吃 下银华基金21%的股权、山西证券3.84%的股权。这一年中，他更是在二级市场买卖中国铝业、鲁能泰山等多支股票，手法娴熟而老道。

　　李兆会在资本市场的运作，无疑是海鑫对抗金融危机一大保证。在今年3月底的一次动作中，海鑫将所持民生人寿保险3866万股股份转让给浙江万向集团旗下一家资产管理公司，转让后，海鑫仍持有民生人寿逾3.7亿股。

　　而前述的姚思睿当初也意在提前回国，参与家族企业管理。其参加的“维持家族企业”研讨会，主要讨论内容是“数代人的财富”———从管理财富到转移财富。同时，被安排看家族财富传承的“国外教程”———《李尔王》的录像，以说明代代相传中的问题。

　　与父辈同奋斗

　　其实，李兆会仅仅是“富二代”这个偌大群体的特殊缩影。更多和他有着不同经历却有着相似生活背景的二代人，在以不同的形式接掌父辈的家业。

　　以安俊慧为例。1991年开始,安俊慧之父安爱忠带头在太原市朝阳街郝庄筹划建设“服装城”。经过十多年的发展与壮大，2007年成立太原服装城集团。

　　在1996年开始跟随父亲创业之前三年，安俊慧一直在中国某军一个坦克师医院服役。受父亲的熏陶，她渐渐走上从商道路。作为父亲的“掌上明珠”，共产党员的特殊身份让其第一个职务就成为“党支部副书记”。

　　2004年，安俊慧正式接手经营大任，担任太原市西城服装有限公司总经理。该公司市场部副部长王建红告诉《山西青年报》记者，“自接手公司的经营以来，安俊慧经理一直都秉承其父在创立公司时的宗旨，始终坚持‘变管理为服务’。”

　　公司在经济大潮中开始一步步壮大，而安俊慧本人也逐渐成为业内耳熟能详的职场能人。

　　“在延续其父辈的创业理念的同时，安经理也在不断创新和改革适应自身的企业文化。”王建红向记者表示，“现在西城服装有限公司已经有了一套自己的管理模式。”

　　据透露，以安俊慧为领导的西城服装有限公司在集团内首创“首任责任制”，使企业整体业绩提升。而其上任后最为人称道的一项新举措是“人性化服务”，强调让市场的商户也参与到市场的管理中来，并组织商户学习先进的管理理念。

　　目前，西城服装有限公司已经成为服装城集团的“得力棋子”。

　　更为有名的案例，则是山西美锦集团董事长的姚俊良。

　　作为山西焦炭大王姚巨货的继承人、中国民营企业家，他是政协山西省委员会常务委员，中华全国工商联合会第七、八、九届执行委员，也是山西省工商联的副会长。姚俊良在山西企业界有着很高的声誉。

　　其跟随父亲从事煤焦行业的这二十几年时间里，美锦集团已经发展成为一个以煤炭资源、焦化、煤化工为主的大型集团化企业，公司总资产逾60亿元， 拥有子公司达10余个，太原市40%以上的煤气供应都由他们来承担。在姚俊良的带领下，美锦能源不仅保持了它的竞争优势，同时还向产业链上下游积极渗透。 资本运作方面，姚俊良积极谋划将旗下业务上市，并取得机构投资者的认可，该集团在2007年成功借壳上市，股价一直在同类企业中处于前列。

　　“请理性看待他们”

　　但并不是所有的富二代都能被人理解。

　　由于多次爆出富家子弟的负面新闻，对“富二代”的负面批评依然是层出不穷。但是事实证明，山西的众多富二代，不仅没有因为巨额家产而迷失自己，反而正逐步成为山西经济的重要支柱。

　　“迷失”、“炫富”、“享乐”，这些词汇显然不属于上述的几位山西的年轻人。

　　“我们需要用理性的眼光来看待他们。”山西省晋商文化交流协会副会长郭志勇在论坛上表示，在他们成长的初期，起码我们应该为他们提供一个宽松的“发展空间”。

　　据了解，在我国江浙一带，一群“80后”的富少召集成立了名为“接力中国”的全国性组织，他们大都来自“珠三角”和“长三角”。

　　这些父辈拥有总计上千亿身家的年轻人，试图改变“富二代”的公子哥形象，甚至想要接掌中国的商业未来。他们每个人背后大约都有数亿元资金支持。他们的父亲当中甚至包括了广东、福建、浙江等省的首富。有不少家族都拥有三家以上的上市企业。

　　“文化与智慧”的结合

　　当然，在有了“宽松发展空间”的同时，自身的发展同样需要强调———正如论坛上的一些说法，这些年轻人所处的环境，已经大不同于他们的父辈。

　　“文化是个时髦的词。”山西财经大学文化传播系教授金汝平将“强调”的重点放在了文化上。

　　“对于一个成功的企业家来说，简单的财富已经失去吸引力。”金汝平表示，这些企业家追求的是“自己能量的释放”———这里所说的“个人能量”，就是个人的社会价值。

　　“实现个人社会价值，则主要是通过在企业中，通过特殊的接入，穿插文化。”上述人士表示，在实现个人价值、勇于承担社会责任的同时，“‘富二代’的个人素质也就得到了提高”。

　　到时候，还会有人用“迷失”、“炫富”、“享乐”等词汇来定义他们吗？

　　而要想在企业中穿插文化，智慧必不可少。

　　“‘富二代’更需要的是智慧。”郭志勇认为。

　　在他看来，由于山西的特殊性，许多上一辈企业家的财富积累都是“一蹴而就”，依靠资源积累财富的速度极快，而缺少天然优势的沿海“富一代”的财富积累则相对辛苦得多。

　　“在上一辈的时候，就已经造成山西和沿海地区的差距。”郭志勇表示，在脑力上，山西的许多“富一代”并没能给下一代提供“好的成长环境”。

　　对此他建议已经掌管财富的“富二代”，尽量要从资源型企业向科技型企业转变，“由于金融危机是阶段性的灾难，还要能够灵活应用金融工具，规避可能出现的货币风险。”

　　“转型正在这些山西的富二代身上发生。据了解，包括美锦集团、金业集团、振兴集团等在内，更多的山西企业加入了主动转型的行列，这部分企业的产 业已经触及到了文化、旅游、餐饮娱乐、农业等多个行业。”参与此次论坛的一位杨姓人士表示，事实上，山西的富二代不仅是拥有巨额产业的一代，他们中很多也 都是拥有高等教育经历和丰富商战经验的一代。“我们不能因为‘几辆豪华车’而否定这一代人的上进心和巨大创造力。”