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假设乔布斯做开发 再论星河湾倾倒众生的魅力

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 新民网   发布者:晋商网编辑
共0条评论】【我要评论】  服务电话:15300248390 时间:2011年7月08日 17:47



      解构中国地产界“苹果”

标题看似一个无聊的假设,但对于不断寻求成长、尤其今天踯躅迷途的中国地产而言,值得令人深思。

我们无法猜想,假设乔布斯做开发,他能否取得像今天这般的传奇。但苹果内涵的精神——从颠覆性创新到前所未有的用户体验,毋庸置疑,是指引中国地产行业、企业走向成功的最好路径。

有了星河湾,我们或能找到近似的答案。

假设乔布斯做开发,会是怎样的开发理念?

从“红海”到“蓝海”

苹果,是传奇。根据最新数据显示,苹果品牌价值从831.5亿美元升至今年的1530亿美元,一举超越IBM和谷歌。

但传奇的背后,离不开乔布斯独特的战略眼光。不难想象:假如苹果步诺基亚后尘、亦步亦趋,假如苹果没有颠覆传统的精神、改变世界的勇气,假如苹果不能坚守相对单一的产品线、多线作战……

回到星河湾,大致如此。世纪之交,中国地产已经涌现万科模式、中海模式、奥林匹克模式、碧桂园模式,尤其在华南番禺板块,更是大鳄林立,星河湾凭什么脱颖而出?是“短兵相接”还是“另辟蹊径”?是纠缠于“蓝海”还是创造新的“红海”?相信黄文仔也有过类似痛苦的抉择。

十年之后的今天,星河湾传奇见证了黄文仔的正确选择——

专注星河湾相对单一的产品线,不断升级不断创新,让星河湾魅力与日俱增;

信守以住户为中心的资源整合和价值创新,让星河湾成为当代中国最受追捧的圈层;

坚持在三寸象牙上细细雕琢的产品精神,更是让星河湾品牌享誉全世界。

假设乔布斯做开发,会如何定位他的产品?

从“建筑”到“平台”

在I phone之前,手机更多是通讯工具,但乔布斯“重新发明了手机”,他让手机成为一种应用平台。

在星河湾之前,房子的功能体现为居住的空间,是100平方米、200平方米的安身之所。但星河湾颠覆了一切,不仅无限延展了住宅的功能和空间概念,也彻底改写了中国高端圈层的居住文明。

星河湾在中国地产史上“发明”无数,譬如精装、钟楼、滨江大道、社区五星级酒店、圈层、跨界、奢侈品、业主大会……乃至今天的“中国美”。

一如苹果开创性的定位,星河湾虽然每一个作品都精雕细琢、美轮美奂,但星河湾的价值并没有局限于建筑本身,而是基于经典建筑本体,赋予星河湾更为丰盛更具价值的内涵。

当其它开发商还停留在建筑形态、符号的初期,星河湾的注意力已经放到内容、服务等应用程序阶段,并前瞻性提出“为业主构建生活、事业、修为的平台”,历经十年,形成了包括外交、经济、慈善、文化、奢侈品、生活、不动产在内的七大核心内容。

如果要定义“星河湾”,最珍贵的资产不仅只有星河湾的建筑、园林、酒店、户型、装修,还应该包括星河湾圈层——有媒体认为,“星河湾正成长为世界上最高端圈层最具有商务价值的社区”。星河湾通过1300多场高档社区活动,让来自全球各地的业主,通过经济的桥梁、文化的纽带,从普通邻居变成朋友、变成事业伙伴,无疑,这是世界上首屈一指的“圈层社交平台”,星河湾正在建立高端服务平台。

无论苹果还是星河湾,不羁传统并以近乎偏执的精神、为客户创造附加的外延价值,无疑是缔造传奇的不二法则。

假设乔布斯做开发,会如何创新产品营造?

从“标签”到“体验”

继续回到中国地产、尤其高端住宅领域,我们发现:很多项目陷入了“标签至上”的误区,误以为欧式风格、昂贵材料就能取悦客户。

其实,中国地产不缺成本的投入、不缺创新的冲动,但有多少地产企业如星河湾那样——以足够的耐心,用心,创造出与时俱进的高端居住体验。

我们走访了浦东星河湾二期实景样板区,其中诸多的产品细节令人感动。星河湾在营造过程中,体现出对业主体验的终极关怀,是无与伦比的,是无处不在的,是刻在每一位星河湾建设者心底深处的。

譬如,我们看到浦东星河湾二期社区外围的堆坡,又比一期有了很大的提高,为的是“最大程度保护了住户隐私”;

譬如,我们不经意间发现,二期“护城河”,比一期又拓宽了约两米,景观带更曲径通幽;

譬如,在每栋楼的入户单元,都精心增铺了一块无缝拼接地花;

譬如,二期首次增加了阳光休闲厅的设计,更进一步增强了室内空间的层次感;

再譬如,设身处地为少数北方住户考虑,将衣柜特别加宽加深,以便业主储藏厚重大衣;

……这样的细节,不胜枚举。“星河湾的价值,只有星河湾的业主最有发言权”。诚然,没有住过星河湾的人,只能看到表面。

为业主所想,星河湾专门有“五把尺子”的检验标准,并且在每个项目上都一以贯之。“为业主提供70年满意的生活和不断增值的物业”、“景观至少50年不落后”、保证项目是“全国性甚至是国际性品牌”、“企业员工要有对得起自己职业生涯的业绩”、“在行业里要有长久的生命力和别人无法替代的核心竞争力”。

如果说诺基亚把传统手机功能发挥得淋漓极致的话,那么苹果则是在用户体验上做到了极致,星河湾的魅力也在于此。

假设乔布斯做开发,会怎样去实现他的产品营销?

从“迎合”到“领袖”

苹果的传奇,以市场做了最好的检阅。苹果一度缔造了Ipad全球每秒卖3台的记录,令人匪夷所思。

如果放到全球地产领域,这样的传奇,注定会落到星河湾的头上。星河湾在上海曾创造了6小时销售40亿的全球地产吉尼斯纪录,而几个月之后在太原,又亲自打破、刷新了这一世界纪录。

星河湾的成就,离不开黄文仔的传奇色彩,离不开星河湾的品质与圈层,离不开星河湾住户口口相传的美誉力,也不得不提梁上燕“乔布斯级”的营销创新。

多年之前,梁上燕即开创“跨界”先河,在她的眼里:“星河湾这样一个社区,理应成为一个世界性的平台,可以和一流的企业、一流的资源对接,体现出星河湾真正的价值。”当时“营销之父”菲利普·科特勒便对星河湾的所打造的高端价值平台给予高度评价:“建造房屋的创新不仅仅是一种灵感和愿望,而是来满足人们新的需求,全球性精英群体的联盟都愿意建立一种良好的关系。我认为这一点在星河湾已经被实现了。”

跨界之后,梁上燕在太原,又对晋商文化予以深度的挖掘,以“大美山西、绽放太原”为主题,进行了规模空前的系列路演,令整个西部叹为观止。把文化注入项目,让营销内容承载更多更深刻的高端涵养、时代精神、中国意蕴,这在浮躁的地产世界里,是一抹最靓丽的风景。跨越时间、空间的界限,众多的星河湾住户“开几期买几期”、“开到哪买到哪”,让中国地产界真正见识到——如“苹果”那般——倾倒众生的魅力。





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