霍州煤电深入推进“两型三化”矿井建设
日前，霍州煤电集团制定下发《2010年“两型三化”矿井建设实施办法》，明确提出在遵循“基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化”管理标准的基础上，以“六项强化”措施，持续开展、推进“安全高效型、本质安全型”矿井建设活动，全面提升企业经济运行质量和效益，提升矿井生产的安全保障水平。
强化现场管理，落实安全质量标准化要求，建立以质量标准化达标为核心的现场考核标准，实现具体操作程序化、现场管理规范化、工程质量考核精细化，提高矿井本质安全水平；强化技术管理，严格落实相关规定，抓好现场落实，抓好技术指导，增强标准、制度的针对性和可操作性，提高安全保障能力；强化服务职能，各部室深入一线，全面掌控矿井生产全过程，超前统筹安排部署，科学指导现场生产，强化责任落实，帮助矿井解决制约安全生产、效率提高的突出问题；强化新技术、新装备的推广应用，开展“小改小革”、加强与相关科研院校的技术攻关合作，解决生产过程中制约安全与效率提高的环节问题，提升矿井发展内涵水平，促进企业可持续发展；强化职工教育培训，创新“双建双达”工作机制，开展全员培训，规范操作行为，实现主要岗位人员本质化安全，提升职工现场操作标准的主动执行能力；强化成本控制，制定相应管理制度，加强生产材料修旧利废、生产环节节支降耗管理，加强生产过程材料回收、复用管理，加强材料审批、领用程序管理，降低材料投入，完善激励政策，提高职工节支降耗积极性。
