段晋江：心系“三农” 竭诚创业
他临危授命，力挽狂澜，将一个负债累累的企业在半年内扭亏为盈。他披荆斩棘，诚信创业，为太原市农资公司闯出了一条社会和经济效益双赢的新路子。他开拓创新，心系三农，为太原市农民增收、农业增效、农村繁荣抒写了一曲撼人心魄的创业篇章。他就是太原市农业生产资料公司书记兼经理段晋江。
临危授命 力挽狂澜
太原市农业生产资料公司隶属太原市供销社，成立于上世纪50年代，承担着太原市化肥、农药、农膜等主要农资商品的计划组织、调拨供应工作。改革开放后，农资经营渠道逐步放开，经营主体不断增加，为该公司的发展也带来了严峻的挑战。该公司在新的市场条件下，曾先后与他人合作创办了重庆德庄火锅太原中心店、山西中旅金店和山西田森超市等实体。后因种种原因，致使公司良好的发展势头犹如昙花一现，昔日辉煌不再，农资销售链中断、经营连年亏损、负债累累，100多名员工生活没有了着落，公司濒临生死存亡的紧急关头。
2003年5月，正值“非典”肆虐之际，太原市供销社对太原市农业生产资料公司领导班子及时进行了调整，段晋江被任命为公司书记。段晋江对我们说，当时，他感到肩上的担子千钧之重，但想到供销社领导对他的信任，职工同志们对他的期待，他只能对公司脱困解难充满信心。
上任伊始，段晋江对公司进行了大刀阔斧的整改。他秉着“看清现状、做好定位、多方努力、重塑形象”的整改方针和理念。首先处理公司遗留问题，甩掉包袱，轻装前进。陆续解决了退还职工火锅店股金、江西省贵溪化肥厂经济纠纷、碳铵欠款事件、成套设备局和中旅金店租赁纠纷等问题，为发展扫清了障碍；其次是精简人员，杜绝人浮于事，提高工作效率。该公司根据上级有关政策，针对实际情况，将原有七个部精简为五个部门，中层干部由原来的14名精简为6名；然后对公司土地、房产进行整合，通过修旧利废、与合作伙伴合作、出租等方式挖潜创收，集中精力抓清欠，经过一番努力，回笼资金数十万元；同时出台了《劳动纪律制度与工资改革考核方案》以及健全了各项规章制度，将工资、奖金与个人销售额挂钩，打破了以往“平均主义”和“大锅饭”体制；随后对办公楼进行了整洁装修，配备了必要的办公设施，重塑了企业的新气象。
上任当年，公司就扭亏为盈，被太原市供销社授予“扭亏为盈先进单位”。
多方出击 诚信创业
企业稳定后，段晋江所面临的就是企业的生存与发展。他认为，一个企业要想在激烈的市场竞争中更好发展，必须始终坚持“以诚立信，以信立企，以质取胜”的原则。上任后，针对公司资金严重紧缺的情况，段晋江一方面将库存农药、化肥等果断处置，既避免更大程度的损失，又盘活部分资金，而后利用有限的资金搞好网络建设。他向全市各县、乡、村连锁网络点先后派出60余人次进行摸底调查，收回32个乡、136个村的网络点，建立了“市—县—乡—村”四级连锁营销网络。
为了降低农民种粮成本、稳定农资市场，段晋江带领各经营科室人员深入太原各县区及周边地区，对农资商品需求进行了大量细致的市场调研，经过集思广益的研究，破解了冬储数量、冬储货源、冬储资金三大难题。并派出业务人员奔波于河北、甘肃、四川、吕梁、忻州、洪洞等省内外各大化肥生产厂家。经过艰难协调，终于获得了四川、甘肃、湖北、等几大供应商的地区总代理。同时，他们采取多种渠道、多种办法，在企业内部数次集资100多万元，保证了农资冬储资金。为了将农资商品供应到离农民最近的地方，该公司还与阳曲、清徐、尖草坪等县级公司协商，采取联合储备的合作方式，资金、销售、仓储共同承担，开创了“农资仓储式经营”的联合储备新模式。这一举措既保证了货源、又稳定了价格；既保障了农民的需求，也增加了企业的收入。
2008年，为加快推进 “太原市新网工程”和“万村千乡市场工程”建设步伐，使农资店建设更加规范化、标准化，太原市农资公司严格实行农资店“六统一”制度，并向社会公开，接受农民群众的监督。公司对各配送中心、供销农资店建立销售台账，对销售的农资商品逐笔登记，建立起售后回访制度，主动征求农民群众对商品、服务等方面的意见建议，在农资店中开展农资绿色经营，确保“事先有承诺，销售有监督，服务有保证”。公司不定期地对农资店的工作进行检查，同时积极与政府物价、农业和商务部门沟通联系，按时报送报表，使政府部门及时了解本市农资商品供应情况，支持和确保太原市农资市场的稳定发展。今年以来，为了全面提升农资人员服务水平，借助“供销农资店”农资服务人员距离农民较近的优势，四月份在娄烦县举办了“供销农资店”营销人员培训，收到了良好的效果。另外，年初还将2007年“万村千乡”农资店补助款30万元、2008年“新网工程”农资店和配送中心补助款22．5万元及时下拨到各县区（市）农资公司，使工作得到了积极的推进。
据了解，太原市农资公司被国家商务部核准为太原市“万村千乡”农资农家店的试点龙头企业以来，已在太原市共建设农资农家店279个。截至2008年底，“供销农资店”在太原市的乡镇覆盖率已达到40％，在全市行政村的覆盖率也已达到30％。
该公司积极开展“诚信助农”活动。在农资经营中，把维护农民利益放在首位。他们克服了去年以来农资市场给公司带来的化肥价格上涨、货源紧缺等诸多困难，积极更新品种，通过多种形式，争取优质资源总代理。该公司创新了便农、惠农、利农、强农方法，先后开展了“服务三农春雨行动”、免费测土配方、为困难农民免费赠送化肥等服务，受到农民群众的热烈欢迎。
当我们问及段晋江同志的工作经验时，他谦虚并深有感触地说，诚信是一张通行市场和社会的名片，我们只有诚信，才会有这么多的单位和朋友信任我们，并与我们合作，也只有这样企业才会向健康的方向发展。
开拓创新 心系三农
段晋江率领职工积极开展“红盾护农”活动。每年临近“五一”时，他便会带领职工，分赴太原市各个县区对农资经营市场和春耕农资供应工作进行实地检查，维护农民利益。
2005 年以来，段晋江积极联合市工商局、市物价局、市供销社，连续五年在太原市各农资企业、农资经销店、经销农资产品的基层单位及农业“三站”开展了评选“农资放心店”的活动，为农民购买农资商品提供了放心的场所。对选出的“农资放心店”实行动态管理，不搞终身制，不定期进行抽查和年度审核，凡发现其经销假冒伪劣、过期失效、以次充好的农资商品，一律撤销其荣誉称号，并在媒体上公布；并积极与商务部门沟通太原市农资商品供应情况，为该市农资市场的健康发展营造了良好的氛围。
当前，面对纷繁复杂的市场环境，段晋江为该企业资产保值、增值付出了艰辛的努力，也为太原市“三农”工作做出了积极的贡献。他先后被评为“山西省优秀青年企业家”、“太原市杰出青年企业家”、“优秀党员”、“优秀党务工作者”和“太原市劳动模范”、“太原市十大新农村建设带头人”等光荣称号。在他的领导下，太原市农业生产资料公司先后荣获“扭亏增盈先进单位”、“为农服务龙头企业”、“全国消费者满意诚信示范单位”、 “新农村建设先进单位”、“行风双评先进单位”和“先进集体”、“先进党组织”等荣誉。
编后：
农业、农村、农民事关我省小康社会建设全局，需要政府、企业、社会各方齐力并举，共同关注。多年来，段晋江一直倾情“三农”工作。他不怕吃苦、勇于奉献，把维护农民利益，发展太原农资市场做为自己的特殊责任，用全部的精力去服务“三农”。虽然，他没有轰轰烈烈的壮举，但却能用心去为“三农”事业付出，这本身就是一种奉献！
来源：山西日报 武慧军
