10月27日，山西百名优秀中小微企业家拿到结业证书，顺利结束了在山西省“3个1”经营者素质提升工程（简称“3个１”工程）的清华大学总裁研修班的学习生活。8月以来，在山西省中小企业局的精心组织下，该工程的培训工作及其延伸效果获得了社会效益和经济效益双丰收，参加培训的企业家们连连“点赞”。

 

“课程内容既要高大上又要接地气”

 

去年，山西省政府连续出台两批《关于进一步支持中小微企业发展的措施》，滚动实施“3个1”经营者素质提升工程。山西省每年安排财政专项资金1500万元，对选出的100名小微企业优秀经营者到高等院校进行系统进修培训、1000名有发展潜力的小微企业主进行创业能力提升培训、10000名小微企业管理人员进行专题技术培训。

 

山西省中小企业局对培训工作全力以赴，局长胡荣华亲自参与制定了培训计划的安排。他表示，作为山西经济的发展亮点，中小微企业数量最大、最具活力，但在市场竞争中处于弱势地位。据调查，目前这些企业需要营销策略、企业管理、政策渗透、投融资知识等方面的“造血输氧”。因此，课程既要高大上又要接地气，培训内容以企业需求和发展现状为圆心，经过与北大、清华、山西大学、山西财经大学等国内名校和省内高校的多次沟通，挑选高水平、有经验的老师，最终确定了培训方案。“3个1”工程的关键是培训对象的筛选要求：一是选择职业经理人之外的企业老板、投资人为培训对象；二是注重为选出的“专精特新”的企业家提供课程延伸，扩展企业发展的资源链条；三是通过山西省政府搭建平台，让中小微企业家们学习科学的管理知识和先进的经营理念，开拓眼界，达到交流、互助、共赢的目的。到清华大学参加总裁研修班课程的100名小微企业优秀经营者，既有创业多年的行家里手，也有刚刚起步的新生力量；既有本土创业者，也有留学归国人员。

 

山西省中小企业局对“3个1”培训工程的具体实施做出了周密细致的安排。山西省中小企业局副局长闫龙江告诉记者，课程分为三部分：一是公共理论课集中上，内容有创新思维与组织变革、未来互联网技术的发展趋势等；二是专业课分产业集群上，包括企业纳税筹划、新媒体营销等；三是实践应用课到典型企业上，突出学习效果的延伸，开辟第二、第三课堂。为1000和10000名中小微企业家安排的课程也是当下企业发展最关心、最需要的内容。

 

“去年研修班一次性就培训7天，有些学员对学习和企业不能兼顾，所以效果差强人意。这为今年的安排积累了经验，延长培训时间，将教学内容进行分解，12天的课程分三次进行，更加条理、系统，这也是受到学员欢迎的原因之一。”谈到培训时，山西省中小企业局科教质量处处长王成忠这样说。

 

王成忠表示，为使培训工作取得实效，培训班成立了班委会，副局长闫龙江兼任班委会书记，全程跟班参与学习培训，及时了解学员们的学习动态和需求。每个班按照产业集群、产业链上下游的分类将企业分班分组，选出各班班委、组长，制定班规和班委职责。“3个1”工程通过政府搭台，提供资金扶持，这种“抱团”的集群发展更符合未来企业的发展。在学习的过程中，建立了清华总裁项目库，旨在延伸学习效果，并提出了建立“百年名校，百年名企”的口号，这种专门针对中小微企业的培训形式在国内还是很少见的。

 

“在第二、第三课堂里，学员们不仅在课堂展示各自的企业和产品，还组织赴天津北辰开发区、上海青浦区、世贸区、百度、小米、华为、阿里巴巴、京东、唯品会、汇源等地方和企业‘取经’，进行现场案例分析和教学实践。这些企业一步步从小壮大，与山西中小微企业有相似的发展经历，为他们提供了宝贵的借鉴经验。我们还安排学员与清华大学科技开发部进行产学研对接会，与清华科技园旗下公司、资金规模超过３０亿元的启迪创业投资管理有限公司和天星资本进行投融资洽谈会路演。巩固企业与大专院校联系的同时，使企业家们能最快了解到高校最新的科研成果，更好地帮助企业解决投融资服务需求。”闫龙江介绍道。

 

“授人以鱼不如授人以渔”

 

“中小微企业家的文化水平层次不齐，我们的课首先要保证让初中生也能听得懂。”胡荣华对记者说。改良后的课程更符合受训企业的发展需求，通俗易懂，深入浅出，形式多样。每次教室里都座无虚席，有的甚至坐在过道里、站在门口听讲。课堂上少了以往频繁接电话、进出教室的情况。在千名小微企业经营者创业创新能力提升研修班的课堂上，老师们讲授了企业最关注的课题。山西省财政厅企业处副处长陶克对中小企业发展财政扶持政策进行了解读。她说，有三分之一以上的企业对各级扶持政策不了解，使得政策红利“最后一公里”受阻。她从企业、管理部门、制度体系三个方面为政策落地提出了建议。北京大学舆情管理与产业情报联合实验室的执行主任陈晓峰教授讲授了“大数据时代下的商业创新与管理革命”的课程，“授人以鱼不如授人以渔”的理念吸引了企业家学员们的目光。课程ＰＰＴ用全新的图表代替传统冗长的文字?熏将古板的课本知识转化成一个个鲜活实例，课堂上互动频频，遇到不懂的问题，学员们可以随时举手提问，老师详尽讲解。课间休息时，大家提出了企业发展的梗阻，一位豆腐干生产企业的负责人表达了在营销模式和管理方面的困惑，陈晓峰教授建议企业运用微信的自媒体营销渠道，拓宽经营模式，老师的点拨使大家茅塞顿开。

 

山西山大和盛新材料股份有限公司是百家企业中唯一一家即将在新三板上市的企业，经历了一年的前期准备，目前的上市工作蓄势待发。课堂上，老师为学员们讲授了新三板的有关知识。该公司总经理王正波利用课间现身说法，为同学们讲述了自己企业的发展历程以及企业如何申请新三板上市的过程。大家表示，这样的模范示范作用对今后企业的发展帮助很大。

 

“平时忙着经营企业，知识只有‘输出’，很少‘输入’。‘八项规定’、党的群众路线教育实践活动开展以来，企业少了应酬，正好趁此机会‘充充电’。老师传授的知识很多，如何选择各自企业发展所需是我们要考虑的，活学活用才是学到了真本事。”太原易物恒通科技有限公司董事长张娟、大同裕隆环保有限责任公司总经理彭云等企业家在与本报记者座谈时表达了大家的心声，认为这种“授人以渔”的形式非常好。

 

“在目前经济压力较大的形势下，我们应该通过集群发展来‘抱团取暖’过冬。”一位企业家告诉记者，培训更重要的目的是为他们带来延伸性的学习成果。在清华大学研修班培训的过程中，企业家们围绕产品上下游的结合，如饲料生产与饲料深加工、电子产品生产与客户销售终端、LED制造与配件等领域的合作，已有几十名同学签订了超过5300万元的项目协议，更多意向仍在交流。大家表示，质量可靠、价格低廉、信任度高、节省资源是达成合作共识的主要原因。

 

来自阳泉的山西冠霖农业科技有限公司的张怀军和来自大同的山西雁门清高食业有限公司的刘美荣就是通过这次学习成为了合作伙伴。张怀军告诉记者，雁门清高是人人皆知的山西省重点企业，主要生产和经营荞麦系列产品，这个品牌也是山西省的著名商标。他自己的公司是山西省农产品加工龙头企业，开发的产品中有荞麦食品，但荞麦是从河北采购。经过相互了解，两个企业一拍即合，已经就荞麦的进一步开发初步达成合作协议。下一步与雁门清高这样的大企业加强合作不仅可以提高知名度，更因为是同学合作，值得信赖，这次回去就安排时间互访交流。

 

“有好的企业家才能有好的企业”

 

10月23日，赴晋履新不足一个月的山西省委常委、副省长付建华在主持召开山西省政府专题会议上，提出进一步完善和落实中小微企业帮扶政策的具体措施，并继续高度重视中小微企业的发展，主动作为，减负减费，不折不扣地落实帮扶政策，大力发展“专精特新”中小微企业，支持中小微企业发展入规，支持小微企业融资壮大。

 

“有好的企业家才能有好的企业。”这是胡荣华常说的一句话。他告诉记者，每次培训结束，山西省中小企业局都会根据发放的调查问卷，记录和统计受训企业家们的想法和需求。“3个1”培训是山西中小微企业发展的一个新开始，通过政府搭建大平台，企业来唱戏，以此开拓视野，让企业家们用敏锐的嗅觉发现新市场、新业态、新机遇，形成企业、企业家、产品的三角发展模式。

 

太原罄泓机电设备有限公司董事长张国庆作为清华大学总裁研修班的班长，对记者感慨道，清珠滴于浊水，浊水不得不清。企业家的思想和文化水平决定了决策能力和决策高度，关系到企业的发展。好的企业家要与时俱进、有文化、有前瞻性。通过培训，更多的是改变了意识形态，提升了思想高度，从而转变企业格局，看得远才能走得远。

 

当前，国家提倡各级政府加快转变职能，进一步简政放权。胡荣华表示：在此背景下，下一步山西省中小企业局将继续坚持“需求导向、服务为本”的工作理念，把对中小微企业家的培训作为“牛鼻子”工程来抓，将培训工作引深到各市县，帮助企业提升内在动力，让先进的学习理念和科学的管理知识传播进更多企业家的耳中和心中。同时，促进新产品研发、新技术成果与企业需求对接转化，将产学研合作成果落地开花，引导中小微企业走“专精特新”发展之路，提升企业创新、创业能力和市场竞争力，推动山西中小微企业持续健康发展。