专注-未来商业精英的核心竞争力
-百度公司创始人、董事长及首席执行官李彦宏

【山西商人网杨杰清华大学现场报道】2011年6月9日19:00-21:00百度公司创始人、董事长及首席执行官李彦宏在清华大学经济管理学院伟伦楼报告厅做了一堂“给未来商业精英的毕业课”的讲座，由清华大学经济管理学院院长、教授钱颖一主持，李彦宏在讲座中不仅谈到了中国互联网产业的发展趋势而且结合自己的切身创业经历畅谈了创业的酸甜苦辣。

会场气氛热烈，在讲座的最后阶段，李彦宏机智幽默的回答了来自首都高校的学子的问题，其中最重要的一点就是“专注”。以下为精彩的问答内容。

问一：如何看待目前互联网的发展趋势？百度是如何做的？

李彦宏：facebook主要做用户注册及相互之间的交流，通过相关产品沉淀了一些用户的关系，提高搜索服务的粘滞性，在中国没有像facebook这样一家独大的网站，就目前互联网时代的发展来看出现一个巨无霸的、完全封闭的大型网站的可能性是不太大的，而对于百度来说没有必要看着别人碗里的肉好吃就去尝试，百度还是坚持自己的理想就是如何让人类更加便捷的搜索信息。只要百度坚持这样的发展理念，就不会受到外围相关产业的太大的影响。

问二:如果facebook进入中国和百度竞争搜索业务，百度会担忧吗？

李彦宏：其实我从2009年就与facebook老板Mark说你应该进入中国，但是由于种种原因现在还没有进来，这是我无法控制的。

问三：大家都知道百度运营的很好，但是还存在一些缺陷，比如说百度新闻，由于百度是做搜索引擎的，所以说百度新闻效果就不会很好？

李彦宏：百度有一个风格就是比较专注，我们只要把一件事情做好，对于百度来说有很多成功的产品但是也有很多产品不是很成功，比如说百度Hi，开发产品时预计会有上亿的用户，但目前来看没有那么多的用户，所以我们对该产品的定位就进行了一系列的改变，把它定位于百度内部的通讯工具，百度内部每位员工都在用百度Hi，而对于外部的用户，如果它要求聊天的环境比较亲近，那么百度Hi的效果也是很不错的。百度并没有把它定义为和腾讯QQ竞争的及时性通讯软件。

对于百度新闻来说，我自己还是经常使用百度新闻的，他有很独特的地方就是它的客观性，百度新闻通过技术来把新闻集成起来，如果说这一秒发生的事情就马上出现在百度新闻上，这种及时的要求似乎高了点，如果用户愿意等2-3秒的话，那么百度上出来的东西和其他网站上出来的东西就不会有差别了。百度新闻上的内容是没有经过编辑，它可以客观的反应写事情，比如说，比如说在百度新闻里也经常会有一些批评百度的文章出现，是因为百度新闻完全是一个自动的程序，不会有人为的筛选。另外百度新闻有很大的优势是它的搜索功能，百度会保留很长时间新闻内容，这点和google的做法是不同的，google只保留一年新闻，如果再想查就查不到了，对于百度来说我们认为每一天的新闻都有必要把它保留下来，也就是说百度的每一个产品不一定都有上亿的用户，但是他会有自己独特的价值所在。

问四：百度公司是如何进行内部激励的？

李彦宏：在谈到百度内部的激励机制，百度会激励进行产品创新的团队，这个产品的参与人数足够少，但是获利又足够多的创业产品团队，百度会给予100万美元的股票奖励机制。
百度内部还有一个叫做潜力股的概念，百度内部每一层的领导都要观察他的员工，我下面的这些人哪一些具有创新精神，内部有一整套的激励机制来保证人才能够脱颖而出。

问五：在谈到如何进行自我定位？如何找到自己的兴趣点？

李彦宏强调：找到自己喜欢的事情并不是一件很难的事，但是找到自己即喜欢又擅长的工作是比较难的，也就是说不是每一个人都注定会成功，其实有些运气的成分在内。比如说我喜欢的事情也是我擅长的事情，这就属于运气。在人的一生中找到自己喜欢的事情应该不是特别难，但是由于人经常受外界各种因素的干扰，也许现在特别喜欢一件事情，但是过了半年之后就觉得没有什么意思，真正让你找到喜欢的事情这个过程实际上是一个坚持的过程，如果你找到一个自己喜欢的事情的话，那么你就应该花足够多的时间进入deep ，真正沉下去了解更多有关这方面的东西，如果你了解更多的话，那么你就会愈加喜欢这件事情，比如说自己大学时候报了信息管理专业，但是也没有去转专业，而是在这个专业下寻找适合自己的那个点，也就是说要专注。

                                       山西商人网    杨杰
二〇一一年六月十日