元宵节前后，在省外工作的山西人陆续返回工作岗位，开始了新一年的工作。过去的一年，是我国发展进程中极不寻常的一年，尤其是9月份金融海啸袭来后，多在省外发达地区工作的他们，亲历的金融危机是什么样？面对复杂多变的经济形势和国际金融危机的冲击，省外发达地区的企业是如何应对的？置身在此大背景下的在外山西人，是怎样积极自我调整，寻求新的机遇与发展？

　　春节期间，记者采访了3位不同身份的“在外山西人”，通过他们的讲述，可以管窥金融危机对各行业的冲击，从他们的不同经历，也可为当前大经济形势下如何寻求企业与自身发展提供一些借鉴。

　　“浙商们拿出了压箱底的积蓄，咬牙坚持，等待转机与机遇”

　　—— 项先生，39岁，从事礼品经营

　　项先生从事礼品经营近10年，从浙江各小商品集散地大宗批发回礼品，提供给我省的大型企事业单位，是他经营的主要内容。去年一年，因与浙江多家企业有业务往来，他对金融危机造成的冲击有深切感受。

　　“金融危机到来前后，浙江义乌、永康、东阳、浦江、萧山、诸暨等地的景象可以说是天壤之别，尤其是以外贸为主的企业遭遇了灭顶之灾。”据项先生讲，从全国闻名的义乌福田市场摊位的出租情况，便可以感受到以国际商贸为主的小商品批发企业不景气的状况。

　　据他介绍，金融危机到来之前，义乌福田市场一期一个9平方米的单房年租金为80万元(仅为租金)，而2008年11月义乌福田市场三期新投入使用时，一个16平方米的单房年租金仅为16万元(且含水、电、宽带等费用)。即使这样，许多和他有接触的业主仍反映，“经营压力大，能把租金、雇员工资挣回来就不错了”。

　　永康市是五金小百货、日用品的生产地，当地经营不锈钢制品(真空杯等)的骆总与项先生有着较多的业务往来。骆总的生意主要面向非洲国家，这些国家的企业每年4月份、10月份(一次签证期3个月)来两次浙江订购商品。金融危机爆发后，他们中的多数取消了10月份的订购。而骆总以往每月平均向非洲发送约40个货柜，目前剧降为4～5个。

　　“往年11月去浙江各地的商贸城，来此做生意的老外特别多，2008年11月中旬，我在浙江各地国际商贸城里只能看到零零星星的老外，因为受金融危机的冲击，西方圣诞节礼品的采购量明显少了。”项先生说，东阳生产扑克等玩具和小百货，浦江生产小工艺品，萧山生产不锈钢制品，诸暨则生产纺织类小商品，因为对外贸易所占比重较大，当地企业受到的影响很大，许多以往和项先生有生产合作的厂家或商贸公司都倒闭了。

　　“身居改革开放前沿，经过多年商海的锤炼，浙江商人对资本的运用和态度与我们山西商人有着明显的不同—— 手里有钱，他们敢全拿出来投资；手里没钱，也不绝望，主动捕捉各种机遇。”项先生说，他认识的不少浙江商人在去年一年里，炒股票赔了、炒房地产也赔了；遭遇金融危机后，生意遭重创，资金链也断了；到了年终，不仅融资难，还面临着还贷压力。在这种艰难的局面下，他认识的浙江商人们把家里压箱底的积蓄都拿出来应急。在他们看来，“大困难也是大机遇，咬牙挺过去，能坚持着活下来的企业，将面对更多、更大的发展机遇”。

　　“奢侈品销售深受冲击，挖空心思搞各种活动应对困境”

　　—— 肖先生，37岁，邯郸国贸名品商厦总经理

　　“煤炭和冶金建材是邯郸市的两大支柱产业，这和山西、太原有相同之处。”肖先生打理的这家商厦的定位与太原天美商厦类似，面向的消费者是俗称的“煤老板”，“可以说，金融危机对我们商厦的经营造成了很大的影响。”

　　“对金融危机负面影响之快之大，我们当时认识不足。”据肖先生讲，2008年9月底，商厦管理层及投资方针对金融危机召开了一个紧急会议，讨论其可能会带来的不利影响，当时与会的人都没有料到负面影响会那么快显现。

　　“去年国庆期间，我们立刻感觉到了金融危机的寒意”，据肖先生讲，当时商厦与往年一样，推出了许多国庆促销活动，活动规模或力度甚至超过了往年，但商厦内明显没客人，销售额更是远远低于预期。

　　“主要原因就是邯郸的老板们手里没钱了，对奢侈品的消费能力明显减弱。”肖先生介绍，他因为业务关系能接触到邯郸市不少钢铁企业老板，金融危机爆发后，这些老板的企业遭受重创，来自外地的订单取消，导致库存大量积压、产品价格走低；企业生产量锐减，河北省的炼钢炉至少有三分之一以上关停；而由于近年来这些行业很火，经营者均投入大量资金或大量贷款扩大生产规模，至去年年末，各企业还款压力突增，老板们手中却没有流动资金，不得不压缩各种非生产性开支。

　　“我们商厦的投资方也很快作出了经营战略性调整，2009年决定弱化餐饮、商贸、房地产业，把资金投入到基建上。”据肖先生介绍，邯郸国贸名品商厦投资方在邯郸较有实力，经营项目涉及餐饮、房地产、商贸等行业。2008年年终，投资方争取到几个有关铁路、电力的大型基建项目，决定在2009年向这些方向发展，“2008年商厦预定的销售目标是6000万元，但最终只完成4500多万元；2009年原定目标为1亿元，目前已改为6000万元。”

　　“面对金融危机，商厦管理层在年终活动上想出了许多招数，积极克服困难局面，也收到了一定效果。”据肖先生介绍，去年10月，商厦管理方将消费者定位及时调整为普通市民，通过和当地优势行业电信部门和当地最大的“美食林”连锁餐饮行业合作，推出了返卡、优惠等一系列活动，在“两节”活动中销售额还比较令人满意。

　　“吸引大众消费，对缓解商贸业在金融危机中的压力是非常有帮助的。”肖先生说，商厦在“两节”活动中，从浙江海宁等地进回了不少“因外贸取消积压的皮衣”，搞了特卖场。特卖效果非常好，商厦赚了不少钱，“因为是外贸品，这些皮衣款式、质量都特别好，但进价却较以往低，进价800元的皮衣能卖到2000元，相对许多知名品牌的皮衣来说，这种货非常有优势。”

　　据肖先生介绍，长三角、珠三角许多服装类对外贸易企业深受冲击，他接触的广州虎门一家服装厂，替国外代工的牛仔裤外销时是100元／条，但金融危机后产品积压，1000条以上的批发仅8元／条，不少上海的商人纷纷购入回沪特卖；而海宁一家衬衫厂，原外销的衬衣1万件起批，只需4元／件，“这对内地的许多服装小店来说都是一次难得的商机”。

　　“在珠三角工作的许多朋友返乡寻求发展，留下的人忙于充电”

　　—— 郝先生，33岁，深圳市天音通信发展有限公司区域审计总监

　　毕业于山西财经大学的郝先生，多年来在广州、深圳打拼，曾任科健股份有限公司的财务主管，目前为深圳市天音通信发展有限公司驻杭州分公司的审计总监。在金融危机下，他在广州、深圳、杭州的许多同事、朋友对未来发展道路做出了不同选择。

　　“杭州是座旅游城市，金融危机爆发时，已经过了杭州的旅游旺季，就我个人看，当地普通市民的生活、消费并未受到太大的影响。”郝先生说，“而我所处的通讯业，也没有明显感受到金融危机带来的压力，总公司拥有摩托罗拉、诺基亚、三星、索爱等国际知名品牌手机的全国一级代理权，全年销量未受到太大影响。倒是国家对电信行业的重整，成为我们公司2009年经营的主要方向，各电信运营商有关3G的业务，对于我们来说影响很大。”

　　“我的同学、朋友大多在广州、深圳工作，金融危机对他们的影响比较大，IT、商贸等行业大幅减薪，大量公司倒闭或裁员，他们中大概有三分之一目前待业，有的是被裁员，有的则是因为不满意收入主动辞职。”

　　“我一位籍贯徐州在深圳一家房地产公司工作的朋友，节前就决定回家乡发展了，他觉得目前拥有一线城市的房地产行业工作经验，回到家乡二三线城市有更多的发展机遇”，郝先生说，更多的朋友则忙于充电，以他为例，他正在全力备考注册会计师，“我已经是注册经济师、注册审计师，再成为注册会计师，金融危机过后，我想我会有更好的薪酬待遇和发展空间。”