新的安全法即将于12月1日实施。在当前化工市场低迷的情形下，如何培养造就一批适应新安全法要求，安全意识强、操作技术精、综合素质高的干部、员工队伍，为企业健康、快速、可持续发展提供优秀的人才保障和可靠智力支撑，成为当前化工企业亟待破解的难题。记者近日调查发现，为了适应新安全法的要求，山西省有关方面提早动手，加大了新法的宣贯与应对力度，目前已全面普及“干部上讲台、培训到现场”这一行之有效的安全培训方法，希望通过构建这一安全“大培训”体系，推动全省化工产业向实现本质安全目标迈进。

 

总经理上台讲新法
 　　 　
“新的安全法，从强化安全生产工作的摆位、进一步落实生产经营单位主体责任着手，着眼于安全生产现实问题和发展要求，补充完善了相关法律制度规定，主要包括进一步明确生产经营单位的安全生产主体责任、建立预防安全生产事故的制度、建立安全生产标准化制度、推进安全生产责任保险制度、加大对安全生产违法行为的责任追究力度等十大亮点。”10月8日，山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司新绛分公司总经理薛晓宾在给公司班组长以上人员阐释新安全法时说。

“我给他们讲，他们再到车间现场给员工讲，这就是我们企业目前在安全生产中推进的‘干部上讲台、培训到现场’的新做法。”薛晓宾在接受中国化工报记者采访时表示。

“我们不仅让班组长以上人员了解，而且要让全员了解新安全法的新变化、新要求、新技术、新措施；不仅使我们的员工了解新安全法中有关企业和员工的要求，做到知其然，而且还要让他们知其所以然。要让全员的安全意识跟上安全发展新形势的需要，从而树立以人为本、生命至上的理念，真正实现本质安全。”薛晓宾进一步介绍。

据了解，该公司不仅经理层上台讲，而且还让12名安全注册工程师上台讲。薛晓宾所讲的这堂课，已经是该公司今年的第26场，总计培训人员达3869人次，有效地提高了全员自觉安全的意识和能力。 

 

典型引路强力推进
 　　 　
“化工行业的高度危险性，决定了其安全生产的优先性。要树立‘敬畏制度、敬畏责任、敬畏生命’的理念，贯彻新安全法提出的‘安全第一、预防为主、综合治理’的方针，以安全生产标准化为抓手，认真落实各级安全责任，强化安全监管考核，杜绝重特大事故发生，实现安全形势的持续稳定好转。这是我们当前安全工作的重点。”山西阳煤集团副总经理、阳煤化工产业管理局局长闫文泉告诉记者，要做好这些工作，对全员的安全培训十分必要。

闫文泉介绍，该公司正切实履行“干部上讲台、培训到现场”的管理要求，充分发挥各级领导干部在安全素质提升工程中的带动作用，解决好生产现场中的安全、环保问题。

据了解，该公司旗下的阳煤丰喜集团按照现场培训—课题采集—老师选聘—教材确定—组织实施—效果检验—跟踪考核的闭路循环流程，不断完善和创新培训模式，建立健全长效机制，提升了干部职工的安全素质，有效杜绝了各类事故的发生。 

阳煤三维公司在“干部上讲台、培训到现场”工作中，注重做到“三个融合”：即与职工教育培训规划相融合，与公司安全教育培训相融合，与班组、工段、车间分厂业务培训相融合，逐步形成了培训系统化、学习自觉化、人才复合型、素质综合型的良好局面，推动了企业安全、健康、和谐发展。

 

化工企业全面铺开　
 　　
山西晋丰煤化工有限责任公司工会主席弓春怀说，开展“干部上讲台、培训到现场”活动，旨在通过发挥各级领导干部的“传道授业”，提高现场管理水平和员工的整体素质，构建起全员参与、全面覆盖、个性化辅导的“大培训”体系。

为了确保活动的顺利开展，该公司“干部上讲台”要求做到“五明确”，即：明确人员、明确内容、明确方法、明确时间、明确进度；“培训到现场”则要求领导干部要深入基层、深入现场，加强对基层工作的指导和监督检查。通过授课人选题材、找材料、作思考、写教材、编课件，极大地提高了员工自主学习的热情和责任意识，公司上下学安全之风盛行；领导干部和技术人员把现场当做培训课堂，及时发现问题、解决问题，增强了培训的实践性和针对性，让员工在工作中学习、在工作中提高、在工作中规范操作行为，凸显了培训效果。

“深入开展‘干部上讲台、培训到现场’活动，可转变干部作风，提升全员素质，密切干群关系，对实现全员安全起到了积极的助推作用。”南风化工集团董事长胡文强说。

山西金象煤化工有限责任公司王金山告诉中国化工报记者，该公司目前正扎实开展“干部上讲台、培训到现场”活动，并力求使活动与干部走动管理制度、干部跟班上岗制度相结合，实现了干部安全教育培训工作规范化。“现在，干部都能做到深入员工、深入现场，强化了安全管理意识和监管力度。这对实现真正的安全十分有利。”他说。

“管理零缺失、从业零违章、隐患零疏漏、人员零伤害、系统零缺陷、事故零发生。”天脊集团公司常务副总经理畅学华表示，要做好这些，培训是关键。该公司在“干部上讲台、培训到现场”活动中做到了三个要求：一是领导干部、专业技术人员走上讲台为职工授课；二是在管理部室和生产单位的管理部室推行手指口述；三是加强班组长的继续深入培训，巩固和提高培训效果，提高安全防范能力。

 

政府要求健全长效机制
 　　 　
作为山西省“干部上讲台，培训到现场”活动的主管单位，山西省国资委人事培训处处长史云海在接受中国化工报记者采访时表示：“政府部门出台一项方案、给予企业一个办法，有没有生命力，关键看群众满意不满意、有没有实际作用。‘干部上讲台、培训到现场’好就好在，企业员工不出门就能有好的培训机会。“老师”就在身边、培训就在一线，缺什么补什么，真正做到了培养人、提高人、发展人。”

史云海希望山西化工企业，以“干部上讲台，培训到现场”活动为契机，进一步加大吸引人才、培养人才和使用人才的工作力度，切实做好优秀人才队伍建设工作，提升员工整体综合素质，为企业转型跨越发展奠定坚实的人才基础。

对于如何更好地推进“干部上讲台、培训到现场”活动向纵深发展，山西省国资委副主任张宏永建议：要做好“三结合一深化”， 即“干部上讲台，培训到现场”工作与人才队伍建设结合起来，与安全生产和经营管理结合起来，与转变企业领导作风结合起来，深化素质提升工程，建立健全长效机制。

 

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“干部上讲台，培训到现场”就是一级带动一级，上至公司领导下至部门主任、中级以上专业技术人员，一个不剩上讲台，并下到车间承包员工，营造“官教兵、兵教官、官教官、兵教兵”的安全培训氛围，从而构建大培训、大学习、大提高的体系。

“干部上讲台，培训到现场”培训体系原来在煤炭企业推广的比较成熟。随着阳煤、晋煤、潞安、焦煤、同煤不断进军煤化工，这一日臻成熟的做法近一两年开始向化工企业渗透，广大化企从陌生逐渐到认知。随着新安全法实施日期的临近，今年以来山西化企尤其加大了“大培训”体系的实施力度，目前已发展到普遍学习、推广的局面。