广州市捷碧公司总经理、广东省山西商会秘书长：段良勇

采访手记：“穷则思变，艰苦创业；逐利四海，开拓进取”的晋商精神是广州市捷碧（ＪＢ）一路行汽车用品有限公司总经理段良勇最为推崇的信条。也正是凭借着这股劲头，在他领导公司短短两年多时间里，广州捷碧由一家地方分公司成长为捷碧中国总公司，业务量一直以年20%的速度增长，现在捷碧已成为中国汽车（摩托车）养护行业的第一大品牌。

结缘军营锤炼品质

段良勇祖籍山西省太古县。1979年，解放军运输工程学院第一次在地方挑选高中毕业生，因为他在学校成绩优异，于是被推荐上去，成为了一名军校学生，学习汽车运用与维护专业。此后，他开始与汽车结下不解之缘。

谈到军队生涯，段良勇说他受益良多。严谨的作风、集体主义和团结互助的精神，都对他后来的事业起到了重要的作用。

   “毕业后，我在广州解放军体育学院当了５年的基层干部，负责管汽车兵。刚刚踏出学校，我面临着由一名学生到领导的角色转变，作为一名上级，要多给下属创造机会。后来，我被分配到学校机关，负责管内勤，其中包括人员的提拔、调动等，这段经历教会了我如何做出决策。接着，我又当了５年的军务处处长，这时，我就意识到，一个单位一定要在社会上有一个生存空间，如何把单位融入社会大家庭，如何处理个人和单位、单位和社会的关系，都是很重要的。可以这么说，我最早的经营理念就是在这里产生，并得到锻炼。”

1998年，转业后的段良勇，被分配到了东山区政府当一名干部。然而，天性的好学与不懈的追求，让他渴望更广阔的天空。在政府部门仅仅上了一天的班，他就辞了职，来到了当时处于起步阶段的捷碧公司，开始了他的创业历程。

紧抓机遇勇攀高峰

 “不要铁饭碗反去做生意，我当时是下了很大的决心的。但我觉得人生多了一个经历，多了一个充实生活的机会，人生就多了一道亮丽的风景。而且我对经营比较有兴趣，当时我觉得汽车行业前景不错，对这个行业也比较熟悉，从学校毕业后，我就一直没有离开过这个行业，因此，我选择了进捷碧，当然，也因为捷碧给我提供了发展的机会。”

由军人到商人，角色的转换并没有让段良勇失去方向，反而如鱼得水，事业稳步发展。

自从段良勇1998年组建捷碧广东公司以来，企业发展一直蒸蒸日上。

2000年，在北京的捷碧中国总公司由于经营不善，业绩大幅下滑，段良勇抓住机会，将总公司移到了广东。经过多年的稳健发展，如今的捷碧公司内部组织机构健全，各个部门人员配备齐全，管理完善，共有经营公司9家，省市区域经销商42家，捷碧专业快速换油养护中心１５００多家。每年20%的增长率更是让捷碧领跑行业。

 谈到做企业的感受，段良勇有自己独特的观点。

“我觉得最重要的是要与员工沟通，这样才能更好地带动员工们的积极性，把自己融入集体中去，与大家有更多的共同语言。以前的军队经历对我管理企业的工作很有帮助，基层干部给了我很好的带兵经验，管内勤使我懂得如何形成一个决定，而在军务处的工作，又使我懂得怎样为公司寻找生存空间。”

正是善于沟通、勤于思考的良好品质，使段良勇能够不断把握商业机遇，攀上事业高峰。

管理商会创造商机

除了捷碧一路行汽车用品有限公司总经理，段良勇还有另外一个身份——广东省山西商会秘书长。

广东省山西商会于2010年正式成立，段良勇之前担任监事长，2013年会员大会他正式当选为商会秘书长，管理商会日常事务。

“商会现在有190多个会员，但是能联系到的老乡有2600多个，商会在年后的联谊会中重新核对了所有人的联系方式。”段良勇介绍到。

关于商会的作用，段良勇希望通过地域性的商会，以乡情为纽带，让更多老乡结识、熟识，进而创造更多的商业机会。

“每个人的消费是多元的，每个人都是一个消费者，每个会员都是消费者，那么我们老乡就能把这种消费到老乡的企业上，这也是一种支持。”

商会发展势头良好，但有不可避免的存在着一些问题。

“每一个商会的发展和人的发展一样，一定会存在一定的问题，但是不管有什么问题，都不影响他的存活，商会不要太追求完美，发展是社会需要，他有自己固有的生命力，老晋商给我们留下了好名声，不论是口碑还是影响力，我们都要传承。”（山西商人网/闫变芳）